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公平敏感性的结构及其与组织公民行为的关系的中期报告
本中期报告旨在探讨公平敏感性的结构及其与组织公民行为的关系。具体地说，我们将讨论以下几个方面：
1.公平敏感性的结构
公平敏感性是指个体对待他人的公正性和平等性的关注和反应。在过去的研究中，学者们大多将公平敏感性视为一个单一的概念，但我们认为它包含了两个不同的维度：公正性和平等性。
公正性是指个体对待他人的公正性的关注和重视程度。在组织中，一个具有高度公正性敏感性的员工会更加关注公司的公正性政策和行为，以及他人在工作中的公正性待遇。
平等性是指个体对待他人的平等性的关注和重视程度。在组织中，一个具有高度平等性敏感性的员工会更加关注公司对待员工的平等性，包括机会的平等和工作环境的平等。
2.公平敏感性与组织公民行为的关系
组织公民行为指员工以超出职责范围的方式对组织进行贡献的行为。在过去的研究中，公平敏感性被证明与组织公民行为存在显著的正相关关系。我们认为这种关系是通过以下两个机制实现的：
首先，公平敏感性可以激励员工积极参与公民行为。具有高度公平敏感性的员工往往更加关注他人的待遇，当他们发现组织内存在一些不公正或不平等的情况时，他们会积极地采取行动去改变这些情况。
其次，公平敏感性可以增强组织公民行为的效果。具有高度公平敏感性的员工倾向于对组织及其成员表现出更多的关心和尊重，这种行为有助于增强组织的凝聚力和员工的归属感。
3.未来研究方向
虽然过去的研究已经证实了公平敏感性与组织公民行为之间的关系，但还有许多问题需要进一步探讨。我们认为，未来的研究可以从以下两个方面展开：
首先，研究可以探索公平敏感性与不同类型的组织公民行为之间的关系。过去的研究主要关注员工的组织公民行为，但我们认为公平敏感性可能对其他类型的行为，例如知识分享和领导力行为，也存在影响。
其次，研究可以探索公平敏感性的发展和变化。过去的研究主要集中于探讨公平敏感性与组织公民行为之间的关系，但我们认为公平敏感性可能会随着个体的经验和环境的变化而发生变化。未来的研究可以进一步深入探讨公平敏感性的发展和变化的机制和影响因素。