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第十五章国际市场竞争战略1、经济全球化及其特点经济全球化特点经济全球化的影响国际市场竞争的新特点“竞争”是企业成败的核心,它决定了企业的创新、文化凝聚力、执行效率等与企业整体表现息息相关的各种活动; “竞争战略”则是要使企业在最基本的战场(产业)上找出有利的竞争位置。因此,竞争战略的目的就在于:针对产业竞争的决定因素建立起能获利、持久的竞争位置。 ——迈克尔•波特(MichaelPorter)“国家钻石”模型1、要素条件2、需求条件3、相关及辅助行业4、企业战略、结构和竞争二、五力分析模型影响行业竞争的五种力量:新进入者的威胁替代品的威胁买方的谈判能力供应商的谈判能力产业内竞争者国际竞争对手分析三、国际竞争战略(二)差异化战略(三)重点集中战略(四)大规模定制战略处于产业领先地位企业的竞争战略处于不同产业生命周期企业的竞争战略四、国际战略联盟国际战略联盟的特点国际联盟的形式战略优势风险国际战略联盟的构建与运作国际战略联盟的构建与运作