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基于IC卡的建筑公司人力资源管理系统的任务书
一、项目背景
随着建筑行业的迅猛发展，公司规模和业务量不断扩大，人力资源管理变得越来越繁琐。传统的人力资源管理方式已经无法满足公司的需求，需要一套便捷高效的人力资源管理系统。为此，我们决定基于IC卡开发一套建筑公司人力资源管理系统，实现员工考勤、薪资计算、员工档案管理和培训管理等全方位管理。
二、目标
1.开发一套基于IC卡的建筑公司人力资源管理系统，有效提高管理效率和员工满意度；
2.实现员工考勤、薪资计算、员工档案管理、培训管理等全方位管理；
3.实现信息共享和沟通，促进部门间的良好合作。
三、项目内容
1.员工考勤管理：通过IC卡记录员工考勤时间，实现自动考勤和考勤异常处理，减少考勤管理工作量；
2.员工薪资计算管理：根据员工考勤记录，自动计算薪资，避免因误操作导致的错误计算；
3.员工档案管理：将员工基本信息、职业素质、绩效评价等信息集中管理，便于查询和维护；
4.培训管理：记录员工培训课程和培训情况，及时更新员工技能；
5.报表生成：生成各类报表，方便数据分析和决策。
四、主要技术方案
1.系统架构：基于B/S架构，采用JavaEE技术实现，保证系统的可靠性和安全性；
2.数据库管理：采用MySQL数据库，支持高并发、大数据量存取和快速查询；
3.IC卡技术：采用IC卡记录员工考勤信息和薪资计算；
4.报表生成：采用BIRT技术生成各类报表。
五、项目计划
1.需求分析和设计阶段：3周；
2.编码和测试阶段：6周；
3.上线和评估阶段：2周。
六、项目组成员及分工
1.项目负责人：负责项目整体规划、管理和协调工作；
2.需求分析及设计人员：负责需求分析和系统设计；
3.程序员：负责系统编码和测试；
4.测试员：负责系统测试和数据调试。
七、项目预算
1.人工费用：60万元；
2.硬件费用：20万元；
3.软件费用：20万元；
4.其他费用：5万元。
八、风险评估及对策
1.技术风险：制定详细的技术规范和实施方案，确保实施过程中技术安全；
2.时间风险：加强时间管理和进度控制，避免超时延误；
3.预算风险：加强费用控制和预算管理，确保项目资金不超支。