基于利益相关者视角的企业综合绩效评价模型研究的任务书.docx

基于利益相关者视角的企业综合绩效评价模型研究的任务书
一、选题背景
企业的综合绩效评价是企业管理的重要组成部分，也是企业发展的关键环节。传统的企业绩效评价模型多从财务和经济角度出发，重视利润和经济利益的数据指标。但是，随着企业社会责任的提升和利益相关者的观念不断加强，仅仅从经济指标考虑企业绩效已经难以满足现代企业的需求，需要综合考虑不同利益相关者对企业的需求和利益。
因此，基于利益相关者视角的企业综合绩效评价模型的研究一直备受关注。该研究能够对企业在经济、社会和环境三个方面的绩效进行全面评估，同时考虑了利益相关者的利益和需求，能够更好地支持企业的可持续发展。
二、研究目的
本研究旨在构建一种利益相关者视角下的企业综合绩效评价模型。通过对企业的经济、社会和环境三个方面的绩效进行评估，全面考虑不同利益相关者的需求和利益，为企业提供科学准确的评估结果，以支持企业的可持续发展。
三、研究内容
1.研究利益相关者视角下的企业综合绩效评价理论框架，包括绩效评价指标体系的构建、不同利益相关者对企业绩效的影响因素分析、企业绩效评价的层级结构等。
2.梳理国内外企业绩效评价相关的文献资料，了解现有的企业绩效评价模型，分析其优缺点，为构建利益相关者视角下的企业综合绩效评价模型提供依据。
3.构建利益相关者视角下的企业综合绩效评价模型，根据不同利益相关者的需求和利益，确定相应的评价指标，并将其分为经济、社会和环境三个方面进行评估。
4.利用案例分析等方法，对构建的绩效评价模型进行实证研究，以验证该模型的可行性。
5.草拟关于利益相关者视角下的企业综合绩效评价模型在企业管理中的应用手册，以便企业进行实际操作。
四、研究意义
1.为企业提供一种科学准确的绩效评价模型，使企业能够更好地了解自身在不同利益相关者眼中的绩效表现，更好地调整企业策略。
2.为企业可持续发展提供支持，将企业绩效评价从单一的经济角度拓宽为经济、社会和环境三个方面的综合评价，符合企业社会责任的要求。
3.能够提高企业的社会认可度，增强企业的品牌形象，促进企业健康发展。
五、研究方法
本研究采用文献归纳法、案例分析法、逻辑分析法、统计分析法等多种研究方法，通过对相关文献的梳理和分析，通过案例来检验所提出的模型在实际应用中的效果，从而得出结论，为研究提供论据。
六、进度安排
第一阶段（一个月）：确定研究方向和研究内容，完成研究任务书的撰写。
第二阶段（两个月）：梳理文献资料，了解现有的企业绩效评价模型，分析其优缺点。
第三阶段（三个月）：构建利益相关者视角下的企业综合绩效评价模型，并确定相应的评价指标，并将其分为经济、社会和环境三个方面进行评估。
第四阶段（两个月）：利用案例分析等方法，对构建的绩效评价模型进行实证研究。
第五阶段（一个月）：草拟关于利益相关者视角下的企业综合绩效评价模型在企业管理中的应用手册。
七、参考文献
1.JoãoAntóniodeFariaLopes,A.S.(2009).Amultistakeholderapproachtosustainabilityreportingasanewcorporatesocialresponsabilityframework??JournalofBusinessEthics,198(12),233–253.
2.TalRivenbarken,J.P.(2000).IntroductionofStakeholderValueAdded(SVA?)??CorporateGovernance,38(4),246–254.
3.GangDu,L.G.S.M.(2018).Acomprehensiveevaluationofenterprisesustainabledevelopmentperformance:Anintegratedframeworkbasedontriplebottomline.JournalofCleanerProduction,201(20),1–14.