基于判断偏差的软件项目成本估算风险因素研究的任务书.docx

基于判断偏差的软件项目成本估算风险因素研究的任务书
任务书
一、任务背景
软件项目在实施过程中，成本估算一直是项目管理中的难点问题之一。软件项目成本估算的准确性不仅直接影响到项目的成败，同时也关系到项目的经济效益。因此，如何提高软件项目成本估算准确性成为了当前软件开发过程中亟待解决的问题。
软件项目成本估算的准确性受到许多因素的影响，在这些因素中，偏差是较为常见的一种。由于估算者的认知误差，项目目标的不明确或变更、技术选型不当、流程繁琐、沟通问题等多种因素，都会导致软件项目成本估算存在一定的偏差。基于判断偏差方面的软件项目成本估算风险因素的务实研究，对于指导软件项目管理、提高软件项目成本估算准确性颇有价值。
二、任务目标
本次任务的目标是通过对基于判断偏差的软件项目成本估算风险因素的研究，探索影响软件项目成本估算的偏差因素，分析影响因素的手段和影响程度，提出对策和方法来降低偏差，减少软件项目成本估算的风险，提高其准确性和可靠性。
三、任务方式
1.对偏差因素的分析。通过查阅相关文献和案例研究，对软件项目成本估算中存在的偏差因素进行全面深入分析。
2.影响因素的整理和梳理。对偏差因素的影响因素进行整理并梳理出影响偏差的主要因素和程度。
3.风险管理对策和方法的提出。根据分析结果，提出风险管理对策和方法，包括技术控制、流程管理和人员培训等方面，形成比较完整的风险管理框架。
4.实践案例分析。采用实践案例分析的方式对风险管理方法的有效性进行验证，评估风险管理的效果。
四、任务分工
本项目由以下人员组成：
（1）组长：对本项目的整体负责和协调工作，并完成部分文献调研和分析工作。
（2）分析师：负责对软件项目成本估算的偏差因素进行分析和整理。
（3）研究员：负责根据分析结果提出风险管理对策和方法，并进行实践案例的分析。
五、任务要求
1.结论严谨详实、分析深入到位，内容具有重大指导意义。
2.任务书需要附上参考文献清单，参考文献不少于20篇。
3.任务文档需要通过专业工具对其进行整合与排版，并详细说明任务实施过程中遇到的问题以及解决办法和效果。
4.任务执行周期不超过4个月。
六、任务成果
完成该任务后，需要提供的成果包括：
1.任务书。
2.详细的研究报告，包括数据、方法、分析结果和对策等。
3.参考文献清单。
4.实践案例分析。
5.风险管理框架。
6.其他相关资料。