宝洁公司的战略实施与控制系统(1).pptx

IMPLEMENTINGSTRATEGY&CONTROLSYSTEMSATP&G宝洁的战略实施与系统控制Agenda议程ChoiceCascadetoDefinetheChoices选择级别以确定选择ChoiceCascadetoDefinetheChoices选择级别以确定选择Re-caponlecture1HOMEWORKHOMEWORKChoiceCascadetoDefinetheChoicesImplementingstrategy实施策略First:Understandingthecustomer第一：了解客户RetailisstillfragmentedShareoftop50publiccompanies,19981998年零售业占有率前50家的企业Energy能源 * OnlydiscloseddealconsiderationsinexcessofUSD25million
Source: Amdata;ThomsonFinancialSecurities;McKinseyanalysisSweden瑞典Nowweknowthecustomer…canwefindasweetspot?我们现在知道了客户我们可以找到一个最佳的方法？Havingtherightcapabilities有正确的能力GlobalAholdCustomerTeamOverviewAHOLD全球团队LocalNordicTeam北欧团队LocalNordicTeam–accountability北欧团队－职责ControlSystems控制系统Reminder:OGSM提示：OGSMP&GMeasures:e.g.YesAromaLaunch宝洁的措施：P&GMeasures:e.g.YesAromaLaunchFINANCIALFIRMYesAromaLaunchVolumeTrackingVolumeTrackingYesAromaLaunchSharesTrackingYesAromaLaunchSalesFundamentalsTrackingAnoteoncompetitionPossibleExplanationsYesAromaLaunchBudgetTrackingFINANCIALTRACKINGBrandProfitEstimates&ReconciliationsACTIONSTEPS:行动步骤E.g.SeptemberBPE例如9月的BPEACTIONSTEPS:行动步骤E.g.SeptemberBPEPERFORMANCETRACKINGAccountabilityPERFORMANCETRACKINGWork&DevelopmentPlans执行追踪工作及发展计划PERFORMANCETRACKINGDiditwork?YESCASESUMMARY:STRATEGY&CONTROLSYSTEMSATP&G综述：战略与控制系统，在宝洁SUMMARY:STRATEGY&CONTROLSYSTEMSATP&GQUESTIONS?问题9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。10月-2410月-24Friday,October4,2024
10、雨中黄叶树，灯下白头人。。09:35:5409:35:5409:3510/4/20249:35:54AM
11、以我独沈久，愧君相见频。。10月-2409:35:5409:35Oct-2404-Oct-24
12、故人江海别，几度隔山川。。09:35:5409:35:5409:35Friday,October4,2024
13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。10月-2410月-2409:35:5409:35:54October4,2024
14、他乡生白发，旧国见青山。。04十月2024上午9时35分54秒09:35:5410月-24
15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。十月24上午9时35分10月-2409:35October4,2024
16、行动出成果，工作出财富。。2024年10月4日星期五9时35分54秒09:35:5404October2024
17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。上午9时35分54秒上午9时35分09:35:5410月-24
9、没有失败，只有暂时停止成功！。10月-2410月-24Friday,October4,2024
10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。09:35:5409:35:5409:3510/4/20249:35:54AM
11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。10月-2409:35:5409:35Oct-2404-Oct-24
12、世间成事，不求其绝对圆满，留一份