基于信息化建设视角的医院财务精细化管理研究--以K医院为例的开题报告.docx

基于信息化建设视角的医院财务精细化管理研究--以K医院为例的开题报告
一、研究背景
随着医疗行业的发展和医院市场竞争的加剧，医院财务管理显得愈加重要。在过去，医院财务管理以资金的使用、收费、财务监管为主，但随着信息技术的发展，财务管理必须从传统的手工业务转向电子化、数字化和自动化的经营管理模式。
目前，很多医院仍然以纸质或人工操作为主，这种做法经常会面临诸如快速查询和统计数据等需要繁琐人工处理的问题，缺乏质量控制和必要的管理，这些问题甚至会对医院质量造成威胁。因此，建立起医院财务管理信息化平台极为必要。尽管已有一些医院进行了财务管理信息化改革，但很多医院仍然需要在这方面做得更好。K医院是一家现代化医院，其财务管理也面临着这些问题。通过对K医院的实践研究，希望能够为其他医院提供一些经验和启示。
二、研究目的和意义
本文旨在通过对K医院财务精细化管理的分析，从管理和信息化建设角度上寻求一个促进医疗财务精细化管理的方案。具体来说，研究目的如下：
1.综合分析K医院目前财务管理的现象和存在的问题。
2.提出K医院信息化建设的方案，包括提高管理和信息化水平。
3.探讨信息化建设在医院财务精细化管理中的作用和意义。
通过本文的研究，有以下意义：
1.对于K医院，可以查找于完善自身的财务管理方案，并推动其信息化水平的发展。
2.对于其他医院，可以借鉴本文中K医院的信息化建设方案，为自身的财务管理提供借鉴。
3.通过本研究，可以提高医院财务管理的水平，更好地服务于患者。
三、研究内容和方法
本文主要分为以下几个部分：
第一章：绪论。主要介绍了本研究的背景、研究目的和意义、研究内容和方法等方面的内容。
第二章：K医院财务管理的现状分析。从在业务流程、统计管理、财务分析、宏观预算等方面进行了分析。
第三章：K医院财务管理信息化建设的方案设计。基于现状分析，提出了一些实用的管理和信息化改革方案，包括营造安全的信息环境、推进财务管理标准化、提升数据共享和集成能力等。
第四章：K医院财务精细化管理信息化改革的实施。介绍如何实施信息化改革，将理论方案进一步转化为现实成果。
第五章：信息化建设在医院财务精细化管理中的作用与意义。通过案例分析，总结了信息化建设在医院财务精细化管理中具体实施的成果。
本研究主要采用文献资料法、实地观察法、问卷调查法和访谈法等方法。文献资料法主要用于初步了解其相关情况、电子存储信息的管理和业务流程等方面；实地观察法主要用于观察医院财务管理的现状，以便查明实际运行情况、总结问题和最终设计方案；问卷调查法主要用于调查员工对现状的看法和信息化管理改革的意见；访谈法主要用于实现单独采访关键管理人员的需求，以便得到更准确的数据和信息。
四、研究计划
本研究预计在一个学期（约15周）内完成。具体时间进度如下：
第1周-第3周：确定研究的基本框架和内容，并确定K医院作为案例研究对象，收集相关的文献资料。
第4周-第6周：将收集的文献进行分析整理，主要涉及：医院财务管理模式的实践、国内外财务管理的发展趋势、财务管理信息化建设现状等。
第7周-第9周：进入K医院实地调研阶段，采用访谈、观察、调查等方法，了解K医院当前的财务管理情况、存在的问题及其原因等相关内容，以确定了解该院的财务管理实际情况。
第10周-第12周：在收集和分析实际案例的基础上，提出K医院财务管理信息化建设的方案，包括数据集成、财务管理标准化、数据共享等。
第13周-第15周：对研究成果进行内部实施，并通过对实施的跟踪和比较分析了解其实际效果，以确定信息化建设在医院财务精细化管理中的实际作用。最终，在此基础上绘制出该论文的最终版。
在研究过程中，可能会遇到人员协调、调查数据收集不全、实施方案可行性等一系列问题，需要及时调整研究计划，保证研究能够按时完成，并取得实质性进展和贡献。