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ZX公司信息互联网商业模式创新研究的任务书
任务书：ZX公司信息互联网商业模式创新研究
一、研究背景与意义
信息互联网的发展已经深刻地改变了人们的生活和社会的发展方式。越来越多的企业和个人都在信息互联网上建立了自己的平台和品牌，家庭和社会的生活方式也越来越依赖于互联网。随着互联网技术的不断突破和创新，信息互联网在商业领域的应用也正在不断拓展，各企业也在不断探索和创新商业模式。
ZX公司作为一家信息技术公司，一直致力于研究信息互联网技术的发展与应用，并且在不断探索和创新商业模式。为了更好地向市场提供有价值的服务，并且在竞争中取得更好的地位，ZX公司需要进行信息互联网商业模式创新的研究。
本次研究的意义在于，通过深入探究信息互联网商业模式创新的原则和方法，对ZX公司目前的商业模式进行全面分析和研究，并针对市场需求和竞争环境制定更为有效的商业模式战略，提高公司在市场竞争中的竞争力和市场份额。
二、研究内容与方法
1.研究内容
（1）了解信息互联网商业模式的定义和发展历程，分析信息互联网商业模式创新的趋势和特点。
（2）调研ZX公司及其主要竞争对手的商业模式，并对它们进行比较、分析和评估。
（3）深入分析ZX公司现有的商业模式及其优缺点，探讨现有商业模式存在的问题和发展方向。
（4）结合市场需求和竞争环境，制定ZX公司商业模式创新的策略和方案，并调整公司的商业战略；提出可行性建议，改进业务模式和业务流程。
2.研究方法
（1）文献研究法：通过阅读相关文献、报道、案例等，了解信息互联网商业模式的定义、趋势和特点，并对ZX公司现有商业模式进行分析和评估。
（2）调研法：通过对ZX公司和竞争对手的商业模式的研究和比较，了解行业的发展趋势和市场需求。
（3）访谈法：对ZX公司的管理层、核心员工、客户及潜在客户等进行访谈，了解公司现有商业模式的优缺点，及其改进和创新的建议。
（4）逻辑分析法：通过分析商业模式的各个要素及其之间的关系，探讨现有商业模式存在的问题和创新方向。
三、研究任务及时间安排
1.研究任务
（1）研究信息互联网商业模式的定义、趋势和特点，分析商业模式创新的原则和方法。
（2）调研ZX公司及其主要竞争对手的商业模式，并对其进行比较、分析和评估。
（3）分析ZX公司现有商业模式的优缺点，探讨现有商业模式存在的问题和发展方向。
（4）制定ZX公司商业模式创新的策略和方案，并提出可行性建议。
2.时间安排
（1）第一阶段：研究信息互联网商业模式的定义和发展趋势，时间：1周。
（2）第二阶段：调研ZX公司及其竞争对手的商业模式，时间：2周。
（3）第三阶段：分析ZX公司现有商业模式的优缺点，探讨现有商业模式存在的问题和发展方向，时间：2周。
（4）第四阶段：制定ZX公司商业模式创新的策略和方案，并提出可行性建议，时间：2周。
四、成果要求
（1）一份报告，应包括任务书中的研究内容，应不少于1200字，包括但不限于：
①信息互联网商业模式的定义、趋势和特点；
②ZX公司及其竞争对手的商业模式调研报告和分析；
③ZX公司现有商业模式的优缺点分析及存在的问题；
④ZX公司商业模式创新的策略和方案与可行性建议。
（2）一份汇报，应包括任务书中的研究内容和成果要求，不少于10分钟。
五、经费预算
包括研究经费和汇报经费，总计不超过5000元。其中，研究经费包括文献费、调研费以及出差费等；汇报经费包括制作汇报材料费和汇报场地租金等。