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基于价值网络商业模式的财务绩效研究--以暴风集团为例的开题报告
1.研究背景
随着互联网的快速发展以及移动互联网的流行，越来越多的企业开始转型数字化商业模式。其中，价值网络商业模式成为了企业转型的重要选择之一。这种商业模式不仅能够提供更大的增长空间，而且可以为消费者提供更好的消费体验和服务。与传统的商业模式相比，价值网络商业模式不仅强调企业之间的竞争，更强调企业之间的合作与协同。目前，许多企业采用了价值网络商业模式，但财务绩效却参差不齐。因此，本研究旨在以暴风集团为例，探讨基于价值网络商业模式的财务绩效问题。
2.研究目的
本研究旨在从以下几个方面探讨基于价值网络商业模式的财务绩效：
（1）价值网络商业模式的基本概念和特点；
（2）暴风集团基于价值网络商业模式的运营模式和商业模式；
（3）基于价值网络商业模式的财务绩效评估指标；
（4）暴风集团基于价值网络商业模式的财务绩效分析；
（5）价值网络商业模式的财务绩效影响因素分析。
3.研究方法
本研究采用综合性研究方法，主要包括文献分析、实证研究两部分。
（1）文献分析
通过收集和整理相关文献，梳理价值网络商业模式及其财务绩效的理论框架和相关案例，并解析价值网络商业模式的财务绩效影响因素。
（2）实证研究
以暴风集团为例，进行具体案例分析。通过数据采集，对暴风集团基于价值网络商业模式的财务绩效及其影响因素进行实证分析。
4.研究意义
本研究对闻名中外的互联网企业——暴风集团的价值网络商业模式进行了比较全面的分析，并从财务绩效出发，探究了其实践的优缺点。这对于从事互联网企业的策划、管理者及投资者来说有着十分重要的意义。
一方面，本研究可以为有类似业务模式的企业提供一定的参考和借鉴。另一方面，本研究还可以对投资者在选择投资项目时提供一定的参考意见，并且对企业从事价值网络商业模式的实践具有一定的指导意义。
5.预期成果
（1）本研究将总结出价值网络商业模式的理论框架，梳理出其与传统商业模式的不同之处；
（2）针对暴风集团基于价值网络商业模式的运营模式，运用财务指标，对其财务绩效进行比较优劣评估，并从关键因素方面加以解析；
（3）根据研究成果，提出对于企业实践和投资者选择的建议和参考意见。
6.论文结构
第一章绪论
1.1研究背景及意义
1.2研究目的和方法
1.3预期成果
第二章基于价值网络商业模式的理论框架
2.1价值网络商业模式的概念和特点
2.2价值网络商业模式与传统商业模式的对比
第三章暴风集团基于价值网络商业模式的运营模式
3.1暴风集团的基本情况
3.2暴风集团基于价值网络商业模式的运营模式
第四章基于价值网络商业模式的财务绩效评估指标
4.1财务绩效评估的基本方法
4.2基于价值网络商业模式的财务绩效评估指标
第五章暴风集团基于价值网络商业模式的财务绩效分析
5.1暴风集团的财务绩效现状
5.2暴风集团基于价值网络商业模式的财务绩效分析
第六章价值网络商业模式的财务绩效影响因素分析
6.1运营成本控制
6.2投资效益
6.3品牌影响力
第七章结论与建议
7.1结论
7.2建议
参考文献