项目经理胜任力模型的构建与应用研究的任务书.docx

项目经理胜任力模型的构建与应用研究的任务书
任务书
任务标题：项目经理胜任力模型的构建与应用研究
任务主体：项目经理胜任力研究小组
任务背景：
在当今日益竞争的商业环境下，项目经理的角色越来越重要。为了成功地完成项目，项目经理需要具备一系列的胜任力，包括领导能力、沟通能力、团队合作能力等。因此，研究项目经理的胜任力模型，有助于企业更好地识别、选拔和培养具备胜任力的项目经理。
任务目的：
本研究的目的是构建具有实践意义的项目经理胜任力模型，并通过实践应用验证该模型。
任务内容：
1.文献综述
研究项目经理胜任力模型的相关文献进行收集和综述，深入了解项目经理胜任力模型的构建和应用现状。
2.数据采集
采用问卷和面试等方式对具备一定项目经验的人员进行数据采集，以了解项目经理的常见行为、实际能力和认知能力等，为构建项目经理胜任力模型提供数据支持。
3.模型构建
基于收集到的数据和相关文献，构建项目经理胜任力模型。该模型应包括以下几个方面：领导能力、沟通能力、团队合作能力、决策能力、问题解决能力、计划与组织能力等。
4.应用验证
将构建的项目经理胜任力模型应用于实际项目管理中，通过实践验证其实用性和有效性。对验证结果进行统计和分析，并提出改进建议。
任务计划：
本研究的时间计划为6个月，具体计划如下：
第1-2月：开展文献综述工作。
第3-4月：完成问卷和面试的数据采集工作。
第5月：构建项目经理胜任力模型。
第6月：将模型应用于实际项目管理中，进行应用验证工作。
任务要求：
1.研究小组成员应具备项目管理实践经验和相关研究能力。
2.保证数据采集过程的科学性和客观性。
3.研究成果要具有实践意义和推广价值。
4.严格遵守学术规范和研究伦理要求。
5.按时完成任务，并提交研究报告。
预期成果：
1.构建出具有实践意义的项目经理胜任力模型。
2.实践应用验证该模型的实用性和有效性。
3.发表相关论文或技术报告，并在相关领域产生影响力。
参考文献：
1.刘松波.项目经理胜任力研究[D].武汉:华中科技大学,2010.
2.金峰,董霞,肖清华.基于能力的项目经理胜任力评价与培养[J].中国管理科学,2017(11):24-33.
3.李明伟,邹明钟.项目经理胜任力研究述评[J].中国科技论坛,2018(3):131-135.
4.张诗叶,陈默.建立项目经理胜任力评价体系的实证研究[J].商业研究,2015(6):94-100.