我国石油企业海外勘探项目风险评价研究的任务书.docx

我国石油企业海外勘探项目风险评价研究的任务书
任务书
项目名称：我国石油企业海外勘探项目风险评价研究
项目背景和意义：
随着我国石油产业的快速发展，国内储备日益减少，海外勘探成为石油企业拓展资源的重要途径。然而，海外勘探项目的环境、政治、文化、法律等因素与国内截然不同，因此也给石油企业带来了更高的风险。
针对这一情况，本研究旨在对我国石油企业在海外勘探过程中的风险进行详细评估，为企业提供科学的风险管理建议，对我国石油企业的海外勘探项目保障更有效地降低风险风险，避免经济和声誉损失，提高其在国际市场的竞争力，具有重要的现实意义。
研究内容：
1.了解我国石油企业在海外勘探项目中可能面临的主要风险因素，并分析其可能造成的影响。
2.对海外勘探项目的风险管理制度进行研究，着重分析风险评估、风险预警、风险控制等重要环节。
3.通过实地调研或案例分析，深入探究我国石油企业在海外勘探项目中遇到的主要风险，并提出相应的策略和对策。
4.基于研究结果，撰写报告并撰写一份可操作的风险管理手册。
研究方法：
1.梳理国内外相关文献进行调研，分析业内专家智库报告，借鉴符合我国石油企业实际情况的风险管理方案和方法。
2.以实际海外勘探案例为基础，展开深度访谈，分析案例中的风险问题及其应对措施。
3.利用效益分析法，对风险管理方案的成本与效益进行科学评估。
4.采用质性和量化结合的方法，综合评估风险的关键指标和概率，并提出具有针对性的风险管理建议。
研究时间安排：
此次研究将耗时约5个月，具体时间安排如下：
第一阶段：为期1个月，主要是对文献进行梳理、调研、梳理风险因素和管理模式，做出研究构思。
第二阶段：为期2个月，主要是调研实地勘探案例，深度访谈相关人员。
第三阶段：为期1个月，利用效益分析法对风险管理方案的成本效益进行科学评估，并提出具有针对性的风险管理建议。
第四阶段：为期1个月，根据研究结果，撰写报告并制作风险管理手册。
研究成果：
研究成果将包括一份详细的报告及一份可操作的风险管理手册，重点包括以下几个方面：
1.我国石油企业在海外勘探项目中可能面临的主要风险因素，分析其可能造成的影响；
2.风险管理制度研究，包括风险评估、风险预警、风险控制等环节；
3.实地调研或案例分析，提出相应的策略和对策，并撰写可操作的风险管理手册；
4.研究成果报告。
研究团队：
本项目的研究团队由经济学、管理学、法学等领域的专家组成。团队成员的具体角色和职责分配如下：
项目负责人：负责协调研究团队及与委托单位的沟通，指导研究工作。
主要研究人员：负责文献调研、案例分析、研究报告的撰写等工作。
顾问团队：提供与研究课题相关的技术支持和咨询意见，并为团队成员提供必要的资源和帮助。
经费预算：
本项目的经费预算为50万元，具体分配如下：
1.调研费用：15万元
2.实地调研费用：10万元
3.报告及手册制作费用：10万元
4.研究团队薪酬和其他支出：15万元
总计：50万元
本项目的经费将全部由委托单位提供，研究团队将按照双方签订的合同履行研究任务，并保证研究过程的透明度和可控性。
特此拟定。
研究团队：XXX
日期：XXXX年XX月XX日