某集团公司十二五发展战略规划教材.docx

中国水利水电第十六工程局XXXXXXX集团公司有限公司人才队伍建设“十二五”发展战略规划（2011-2015年）中共中国水利水电第十六工程局XXXXXXX集团公司有限公司委员会中国水利水电第十六工程局XXXXXXX集团公司有限公司二〇一一年十二月目录一、人才队伍建设战略环境5二、人才队伍建设基本现状6（一）基本状况6（二）主要矛盾与问题8表1.2006-2010年（“十一五”期间）公司员工数与经济贡献度9三、人才队伍建设指导思想9四、人才队伍建设基本原则10五、人才队伍建设战略目标10（一）人才队伍进入转型升级的快速发展阶段11表2.2011-2013年人才队伍发展目标11（二）人才队伍进入持续优化的稳健发展阶段12表3.2014-2015年人才队伍发展目标12六、人才队伍建设主要任务12（一）加强公司与分局两级领导人员队伍建设13（二）加强项目经理与经营管理人才队伍建设14（三）加强专业技术人才队伍建设15（四）加强党群工作人才队伍建设17（五）加强各类技能人才队伍建设19（六）加快建设具有执业资格的人才方阵················21七、创新人才队伍建设工作机制22（一）融入股份公司建立的职位序列和职业发展体系22（二）进入以股份公司为平台的市场化人才招聘配置体系22（三）建立适应项目经营特点的项目人才配置评价体系23（四）建立以价值创造为导向的绩效管理体系24（五）建立体现岗位特征和业绩贡献的薪酬分配体系24（六）建立以能力素质模型为基础的人才培养开发体系26（七）搭建统一平台加强人力资源专业化管控力度27（八）着重完善四种机制推进人才工作创新28八、强化人才队伍建设保证措施29（一）加强对人才战略规划实施工作的组织领导29（二）建立健全自上而下的人才战略规划体系30（三）建立人才规划落实的过程跟踪、评价监督和反馈调节系统30（四）加大人力资源开发的投入力度31（五）创造良好的人才成长环境和氛围31附件:2010年末公司五支人才队伍结构及分布表·····33中国水利水电第十六工程局XXXXXXX集团公司有限公司人才队伍建设“十二五”发展战略规划（2011-2015年）为深入贯彻党的十七大提出的人才强国战略和全国人才工作会议精神结合《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议（2011-2015年）》部署进一步落实《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》根据国务院国资委党委、股份公司党委对人才队伍建设的一系列要求按照股份公司《“十二五”人才战略规划》围绕公司中长期改革发展战略目标与当前工作任务建设一支全面适应企业改革发展形势的高素质人才队伍促进公司科学可持续发展制定本规划。一、人才队伍建设战略环境在国家“十一五”时期公司走过了建局51～55周年的非凡历程同样经历了第十一个五年的辉煌发展阶段。在股份公司的战略引领下依托海峡西岸经济区列入国家发展计划的战略布局公司深入学习实践科学发展观努力克服金融危机等巨大困难确立企业新的战略目标大力开拓调整转型的崭新工作局面致力推进人才队伍建设新发展顺利跨入现代企业制度建设新阶段完成从工程局到公司制的重大转变生产经营业绩年年创新高。公司于2006年完成营业收入约15亿元2009年首次实现营业收入和新签工程合同额双超20亿元；2010年再上新台阶全年完成营业收入约25亿元合同储备额大幅增加生产经营与队伍结构得到进一步调整与优化实现持续稳步较快发展。未来五年是实现全面小康社会宏伟目标的关键奋斗阶段更是公司转型升级上水平、科学发展上水平的战略发展时期也是人才队伍建设的重大战略机遇期。必须坚持以科学发展为主题以加快转变经济发展方式为主线以结构调整为主攻方向认真贯彻国家战略发展规划特别是“走出去”与“海西”发展战略推进公司可持续快速发展。在公司新一届领导班子带领下牢牢把握国内外建筑市场发展新趋势及时抓住电力辅业深化改革中推进电力设计、施工企业一体化重组的新机遇紧紧围绕股份公司确立的建设具有较强国际竞争力的质量效益型世界一流公司的战略目标以及股份公司整体上市后的新挑战更加注重以人为本更加注重全面协调可持续发展深入实施人才强企战略加快建设一支全面适应“业务转型、产业升级和管理上水平”的高素质五支人才队伍着力提升以人才优势为基础的核心竞争力为企业发展的战略性调整与优化升级提供强有力的人才支撑与智力保证。二、人才队伍建设基本现状（一）基本状况1．人才队伍结构得到不断调整优化员工素质得到持续提高。2005年期末企业职工人数为3702人截止到2010年底公司员工人数为3509人有效控制在规划数内人员总数基本实现负增长。目前公司具有硕士学位4人研究生学历3人本科671人大专958人中专411人技校410人；各类高级职称225人中级职称347人初级职称72