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培训与开发本讲主要内容第一节:人力资源培训效果评估的内涵第二节:培训效果评估的发展阶段及其目标第二节:培训效果评估的发展阶段及其目标第三节:培训效果评估的模型经营结果西尔斯公司设计了一个用于改善工具和硬件销售的培训。这一两个小时的培训是一个远程学习,并且是通过在线视频的方式从西尔斯公司的培训中心向其他10个营业地点的50名销售人员进行传授的。这项培训包括教受训者该如何展示他们的商品来吸引客户的注意。在参加培训前,这10家商店的设备和硬件销售额在培训开始前是每周平均50000元,但是在经过培训后,每周的平均销售额达到了55000元。 培训项目的成本有: 指导者10000元 远程学习5000元 材料(100元/人)5000元 受训者的工资和福利(每小时工资15元,共2个小时)1500元第三节:培训效果评估的模型第三节:培训效果评估的模型第四节:培训评估所需数据的收集方法第四节:培训评估所需数据的收集方法第五节:培训效果评估中的研究设计方法第四节:培训评估所需数据的收集方法第六节:从财务角度评估人力资源开发项目第六节:从财务角度评估人力资源开发项目第六节:从财务角度评估人力资源开发项目影响评估效度的因素和控制方法 培训评估的过程一、制定评估计划此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!