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煤矿安全管理与风险预控.ppt

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煤矿安全管理与风险预控SH集团安全管理概况3一、SH集团安全管理概况2005年来 SH生产原煤25亿吨 百万吨死亡率0.02 2012年为0.0043SH集团与全国煤矿平均百万吨死亡率对比2011年11月，温家宝总理、张德江副总理对SH安全工作出了重要批示。82012年7月，国务院在宁夏银川召开全国煤矿安全生产交流现场会。马凯国务委员指出：SH集团加强煤矿安全生产工作的经验，体现在先进的理念、科学的管理、领先的技术、过硬的队伍、优秀的文化等方方面面，最根本、最核心之处在于：构建了一整套科学严密的安全风险预控体系，实现了全员、全方位、全过程的有效管理，走出了一条安全发展的良性循环之路。SH集团安全管理概况现实的需要：SH迫切需要一个切实有效的抓手，快速提高安全生产水平。 ereSH煤矿企业数量增加、规模扩大新并购与原有煤矿 安全管理基础和水平参差不齐 百万吨死亡率新并购煤矿远远高于SH原有煤矿二、当前面临的形势和存在的主要问题难应用推进历程二、煤矿风险预控管理体系的实施背景二、煤矿风险预控管理体系的实施背景体系相关著作及论文SH集团安全管理概况开始如：上湾煤矿对全矿234项任务进行了风险辨识，辨识出危险源1871个3.1.2风险评估——明确管控重点3.1.3制定标准和措施——明确管控依据、落实管控责任3.1.4危险源监测监控——实施过程控制、动态隐患排查3.1.5风险预警——推动隐患治理，预防事故发生从源头治理 重心下移 关口前移 变被动为主动 变事后查处为风险预控能量三、煤矿风险预控管理体系的主要内容危险源辨识 风险评估 风险管理标准和管理措施 危险源监测 风险预警90%以上为人的不安全行为3.3.3生产系统控制（6个子系统23个元素）组织保障3.4.1以培训促认知转变三、煤矿风险预控管理体系的主要内容（2）开发了科学考核模型，实现了“三个结合” S＝X1×S1＋K×X2×S2 S—矿井综合得分 S1—集团公司年终对矿井考核分 S2—子（分）公司对矿井全年综合考核平均分 X1—集团公司年终对矿井考核分所占百分比 X2—子（分）公司对矿井全年综合考核平均分所占百分比 K—系数 三、煤矿风险预控管理体系的主要内容3.4.5形成了一整套SH安全生产风险预控体系4950SH集团安全管理概况4.1推动了全员参与，将安全责任落到了实处（2）建立了风险管理流程。风险辨识和管理PDCA人4.5简便实用，便于员工掌握四、煤矿风险预控管理体系的作用和效果四、煤矿风险预控管理体系的作用和效果四、煤矿风险预控管理体系的作用和效果风险预控管理体系是针对煤矿行业特点的一套安全管理的方法，适用于不同类型、不同条件、不同规模的煤矿。 对于条件复杂的煤矿，危险源的数量要多一些，管控的难度要大一些，但理论和方法是相同的，并且越是风险多的煤矿，推行体系更有必要、更有生命力。体系实施的体会谢谢！此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！