当代集团企业文化.docx

当代集团企业文化"文化"的英语单词"culture"有"耕作、培植"的含义在汉语中“文化”有三个解释：一是人类创造的物质财富和精神财富、二是一般知识、三是文治和教化。企业文化或者说企业文化建设的重点也在"化"即企业文化不仅仅是组织所拥有、提倡的价值观体系更重要的是全体职员所认同的、能予以持续传递和保持的观念和行为方式即"企业的做事方法"。从这个意义上来说建设优秀的企业文化就是寻找优秀的做事方法每位职员也就都是企业文化的建设者。当代集团沐浴着21世纪的清风而诞生并且在激烈的市场竞争环境中成长起来集团秉承"快半拍"的商法正在成就自己的一番伟业在内外兼修的苦练中逐步形成了初具规模的内、外部的搏奕规则。虽然如此当代集团清醒地认识到企业面临的挑战与风险集团号召全体职员树立起强烈的"危机意识"、"风险意识"。与此同时企业加紧锻造企业内部的管理风采这才是企业成功的最根本、最主要的因素。当代集团目前处于二次创业的关键时刻各项工作都进入“精耕细作”的阶段集团鲜明地提出来企业的经营发展过程及建设企业文化的过程是在投资幸福、铸造幸福营造亲情的企业氛围企业也负责任地为职员设计完整的职业生涯、财富生涯形成自己独树一帜的"亲情文化"、“幸福文化”从而最终成为中国房地产业"亲情文化"、“幸福文化”的创造者和缔造者。什么是当代集团企业文化所谓企业文化指企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。企业文化是经营理念、企业职员的工作方式行为举止、特有的工作流程以及对待工作、生活的态度的集合。什么是当代集团的企业文化？没有企业文化的企业是没有灵魂和竞争力的。当代集团倡导以“亲情文化”、“幸福文化”为主题的企业文化。集团以现有资源为基础挖掘企业发展的文化内涵丰富物质文化、完善制度、行为文化、提升价值观念对内增强凝聚力对外提高吸引力使当代集团的企业文化成为推动企业高速、稳健发展的合力。亲情文化、幸福文化释义：集团的经营发展过程及建设企业文化过程是在投资幸福、铸造幸福集团以物质激励为基础精神激励为动力为职员设计、规划个人的职业生涯、财富生涯规划使职员知道在集团通过怎么样的努力能够达到什么目标。由此可知当代集团的企业文化是指企业在长期的生产经营中形成的思维方式、管理方式群体意识和行为规范。它的核心是企业价值观精髓是团队精神、竞创意识、协作发展责任感受。企业文化塑造的程序当代集团的企业文化塑造要从高层开始并且持续灌输、传导、传播至每个职员得到职员的普遍认同后最终定型。集团目前处于二次创业的起点企业经营、管理水平、企业文化塑造等都进入“精耕细作”的阶段自下而上的企业文化也就是“职员文化”塑造将进入具体操作层面最终在集团的核心价值观达到共识。自上而下塑造、传播自下而上生发、深化核心价值观当代集团企业文化当代集团企业文化由理念系统、制度系统、行为系统、物质文化系统四个部分组成；企业文化理念系统是企业的大脑（MI）企业文化制度系统是骨骼（BI）企业核心价值观企业文化行为系统是肌肉（BI）企业的物质文化系统是外表、容貌（VI）集团物质文化系统集团行为系统集团制度系统集团理念系统核心价值观当代集团企业文化理念系统当代集团的理念系统包括经营哲学、企业精神、企业宗旨、发展战略、管理理念、信条、企业作风、行为准则。当代集团核心价值观：亲切的沟通、卓越的成就、服务无极限。释义：“亲切的沟通”蕴涵了亲情文化、平等、尊重、信任；“卓越的成就”蕴涵了显著的效益、可持续发展、精益产品；“服务无极限”蕴涵了超值服务、以客为尊。三个方面更是产品文化、服务文化、职员文化的具象。精神：做人自强不息做事追求完美。集团宗旨：忠实于科研、忠诚于信誉、忠心于客户。集团的使命：投资幸福、铸造幸福为社会提供超值商品和超值服务。企业理念：生于忧患死于安乐任重而道远。职员：认真负责和管理有效的职员是集团最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的职员是我们事业可持续发展的内在要求。企业经营之道：用“快半拍”商法驾驭市场。行动准则：实事求是百折不挠。集团的追求:全面实现一、三、五发展目标。依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求以"网络思维"、"学习型组织"、快半拍"的商法不断重塑自我、战胜自我、超越自我用信心、毅力、智慧、奉献和汗水使集团成为产业界领军型企业。"一、三、五"发展目标：即一个法则以知识经济和企业文化为永续发展的动力源泉实现纵向挖掘使集团成为产业化、市场化、专业化、职业化、链条化、集约化、国际化的可持续成长企业。三个产业以房地产投资置业、高科技信息、金融资本为主导产业；以文化产业、房地产相关业、旅游餐饮实业为辅助产业；五年规划在第一个五年规划内（自贰零零零年起）