某物业公司绿化部管理制度概述.docx

绿化部管理制度目录一、岗位职责0021、绿化主管岗位职责0022、绿化班长岗位职责0033、绿化工岗位职责004二、绿化管理规定005三、绿化管理考核标准006四、绿化美化达标要求007五、绿化工作程序及检查标准008六、绿化养护要求和达标标准0091、草皮的养护要求和达标标准0092、绿篱的养护标准和达标标准0113、乔、灌木的养护要求和达标标准012七、绿化草地养护标准014八、园林机械的操作规程0161、草坪剪草机0162、打边机017九、附件：工作表单明细绿化主管岗位职责主持绿化部全面工作按校区绿化实际工作出发制定工作计划和管理方案去落实各项工作。执行公司指示按校方要求和服务中心办公会决议对工作认真负责。维护绿化部正常工作秩序保证服务质量为师生创造一个良好的生活环境。参加服务中心会议主持本部门会议及时沟通信息并进行技能培训。熟悉校区内所有绿化布局、花草树木名称、生长特性、培植的管理方法、病虫害防治和预防方法。要求绿化工对花草树木培土、施肥、淋水、修剪、除杂草和病虫害防治依照标准去完成。保证绿化带不留杂物、杂草、不缺水、不死苗不被破坏、花草树木生长良好;严格控制公司物料成本开支和绿化灌溉用水量尽可能为校方减少损耗。配合其他部门完成工作任务。完成上级领导交办的其他工作。绿化班长岗位职责服从主管的领导带头工作以身作则调动员工积极性保质保量地完成各项工作。协调本班员工的关系合理调配人力和物力资源。负责绿化工具、肥料、树苗的采购计划工作并控制合理使用协助仓库管理员合理贮存和保管。对发生在校区内的损坏绿化行为要进行劝阻制止。制订合理计划做好树木修剪、绿化除草、花木灌溉及病虫害防治工作。熟悉校区内所有绿化布局和花草树木名称、生长特性和培植的管理方法。完成领导交办的其他工作。绿化工岗位职责根据公司规定统一着装、佩戴工卡按时签到上、下班。按照主管、班长布置的工作任务在所管区域内负责完成工作任务。上班时间不得高声喧哗影响师生正常工作和休息。仪容仪表、谈吐举止要文明遇见上级领导和师生应主动问好遇见师生有困难应主动热情予以帮助。不迟到、不早退、不旷工有事需请假的应写书面请假条经上级领导批准后方可批假。工作时间不得随意脱岗、串岗更不能有聚众闲谈、坐在草地上抽烟等不良行为。团结友爱工作中有困难的应相互帮助。积极工作在工作中提高个人工作能力和专业标准创造新的更好的服务水平。爱护工具按照规定的规章程序正确使用各种园林设备严禁乱操作。完成上级领导交办的其他工作。绿化管理规定凡是校区范围内所有人员均须遵守本规定。搞好校区绿化是全体居住人员及过往行人应尽的责任和义务要树立“爱护绿化、讲究文明”的社会风尚。设立专业绿化养护班组对校区范围内的绿化苗木进行管理、培植负有美化校区的责任。严禁毁坏花木踏草坪。严禁在绿化地内堆收物品踢足球打羽毛球不得任意开挖绿化地停放自行车、人力车、助动车、摩托车。严禁在树上拉绳、晾晒衣服被褥。装修要文明施工不准在绿化地带丢放建筑垃圾。严禁在树木、绿化地带内设置各种广告标语牌未经同意不准在绿化带空地上设管线迁移和损坏树木花草。提倡增设校区景观。阳台盆景要有保护架等安全措施。严禁楼上向下乱扔杂物、泼污水等不文明行为对教育无效者除责令清扫干净外并上报有关部门处理。严禁偷、摘花草轿车、出租车禁止驶入草坪。绿化管理考核标准核内容1．整形造型：乔木剪下重枝、内生枝、溢木造型；地被草保持4~8厘米。2．施肥：均分无重无漏。3．浇水：100％均匀。4．除杂草：纯度90％以上。5．补缺：保证人均绿化0.5平方米以上；绿地率37.5％以上。绿化覆盖率98％以上。6．杀虫：清秀成荫、鲜花飘香。7．保洁：保洁率达97％以上。考核标准绿化主管巡视抽查一至二次；每周由管理主管抽查一至二次；每日评比一次每半年管理处评比一次。奖惩1、内容扣5分以下由管理处发足承包金；2、考核内容扣分10分以上扣发承包金20％；3、考核内容单项零分扣发承包金50％；4、连续两个月不合格者解除承包合同并扣发一个月承包金。绿化美化达标要求绿化带地面：无杂草、无脏物、通道干净畅通。花盆：同一品种花卉、树木堆放整齐阳性植物和阴性植物分别堆放盆内无杂草和杂物叶面无黄叶和大面积的虫斑。空花盆按大小集中堆放。盆内不允许有土无花或死株。农药、材料、工具集中摆放。校区外围树木：树上枯枝枯叶造型独特地面四周无杂草和脏杂物。绿化带：修剪整齐高矮一致种植稠密无枯枝无黄叶、无大面积虫斑地面无杂草和杂物。草坪：修剪整齐高度在5厘米以下种植稠密、无大面积枯死草坪内无杂草和脏杂物。树盆：修剪及时高矮一致无枯枝黄叶盆内无杂草和脏杂物摆放整齐。花坛：修剪整齐高矮一致无枯枝黄叶坛内无杂草和脏杂物坛内草坪修