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基于JIT理论的D公司库存成本控制研究的任务书
任务书
一、任务背景
D公司是一家以销售电子产品为主的企业，它的库存管理一直以来就是一项非常重要的问题。由于库存管理不当，导致了D公司的库存成本居高不下，长期以来得不到恰当的控制，直接影响了公司的整体运营状况，这成为公司管理上的一大难题。因此，本研究旨在基于JIT理论探索D公司的库存成本控制问题，并提出相应的解决方案，以期为公司发展提供科学的依据和有效的支持。
二、任务目标
本研究的目标是：
1、研究和分析D公司的库存管理现状，分析现状中存在的问题和缺陷，以及导致这些问题和缺陷的原因；
2、了解JIT理论的相关知识，分析其特点、优点和应用效果；
3、综合分析JIT理论的应用于D公司库存管理的可行性；
4、提出基于JIT理论的D公司库存管理方案，包括组织架构、流程规划、技术工具、人员培养等方面；
5、针对该方案，提出可行性分析和实施建议，以期实现削减库存成本、提高管理效率和市场竞争力。
三、任务内容
1、了解D公司的库存管理现状和相关数据资料，包括库存数量、库存所占比例、库存成本构成等方面的数据，并归纳总结存在的问题和原因；
2、研究JIT理论的相关知识，明确其特点、优点和应用效果；
3、基于D公司的具体情况，探讨JIT理论在企业库存管理中的应用效果，提出适合D公司的库存管理方案，并进一步明确任务目标；
4、对所提出的方案进行可行性分析，包括方案影响范围、实施时间、资源需求等方面，以确定方案的实施可行性；
5、提出随方案实施的相应建议和措施，包括人员培训、技术工具支持、成本控制等方面，并制定相应的实施计划和支持措施。
四、研究方法
本研究采用以下方法：
1、调查问卷法。我们将设计相关调查问卷，主要用于了解D公司的库存管理情况和管理人员的看法和意见；
2、书面材料研究法。本研究将调阅D公司相关资料和文献，对公司的库存管理体系、商业模式、组织结构、销售策略等进行深入研究和分析，为进一步提出方案提供基础；
3、实地访谈法。本研究将深入D公司现场，与库存管理人员和其他相关人员进行面对面交流，探讨库存管理方面的实际问题和瓶颈，为进一步提出方案提供依据；
4、JIT理论研究法。本研究将研究JIT理论的相关知识和应用方法，明确其优点和适用范围，并引导其在D公司库存管理方案中的运用。
五、任务进程
联络调查和初步准备：2天
收集、整理和分析数据资料：15天
理论研究和方案设计：30天
方案可行性分析和实施建议:10天
撰写报告和提交结果：3天
六、预期成果
1、形成D公司库存管理现状分析报告，明确存在的问题和原因；
2、提出基于JIT理论的库存管理方案，并明确相关支持措施和可行性分析；
3、撰写研究报告，对方案和实际效果进行综述和总结；
4、提出有关人员培养和技术工具支持的建议和措施。
七、人员分工
本研究人员的分工：
1、调查问卷和材料收集：负责人1名，协助人1名；
2、实地调查和访谈：负责人1名；
3、理论研究和方案设计：负责人1名，协助人1名；
4、可行性分析和实施建议：负责人1名，协助人1名；
5、撰写研究报告：负责人1名，协助人1名。
八、任务时间
本研究任务的起止时间为X年X月X日至X年X月X日，总计60天。
九、经费预算
本研究的经费预算为X元，具体包括人员费用、调查问卷制作费用、实地调查费用、材料费用等各项费用。其中每名底层参与人员工资为每人每日X元，调查问卷制作费用为X元，实地调查费用为X元，材料费用为X元，其它费用为X元。
十、任务报告
本研究的最终成果为研究报告。报告内容应包括：研究背景、目的和意义、现状分析及存在问题、JIT理论的应用、库存管理方案设计、可行性分析和实施建议、结论和建议等。报告应符合学术规范和报告规定要求。