兼并与收购.docx
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES328页第PAGE\*MERGEFORMAT328页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT328页《兼并与收购》第一章引言兼并(Merger)与收购(Acquisition)是企业扩张与增长的一种方式,而且也是通过内部或无机的本钱投入实现增长的一种可供选择的方法。有时,公司宁愿选择收购这类外部的增长方式,来实现内部增长。并购在历史上表现为“波浪型”趋势,兼并活动时而波澜壮阔,时而风平浪静。英国在
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《兼并与收购》第一章引言兼并(Merger)与收购(Acquisition)是企业扩张与增长的一种方式而且也是通过内部或有机的资本投入实现增长的一种可供选择的方法。有时公司宁愿选择收购这种外部的增长方式来实现内部增长。并购在历史上表现为“波浪型”趋势兼并活动时而波澜壮阔时而风平浪静。英国在1968、1972和1989年出现兼并活动的高峰在其它国家也可以看到类似的波浪型态在美国尤为明显。为什么公司的兼并狂潮有时达到白热化?这是迄今仍未彻底弄明白的一种现象。“兼并”、“收购”、“接收(Take
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES168页第PAGE\*MERGEFORMAT168页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT168页《兼并与收购》第一章引言兼并(Merger)与收购(Acquisition)是企业扩张与增长的一种方式,而且也是通过内部或有机的资本投入实现增长的一种可供选择的方法。有时,公司宁愿选择收购这种外部的增长方式,来实现内部增长。并购在历史上表现为“波浪型”趋势,兼并活动时而波澜壮阔,
兼并与收购(上).ppt
第九讲兼并与收购(上)李嘉诚及其“长和系”成员公司核心业务长江实业1997年“长河系”重组前后兼并与收购等公司重组活动被认为代表着一种新型的产业力量,这种力量提高了企业劳动生产率、盈利性和竞争力,加速了优秀企业的发展,促使资源得到优化配置,推动了一国生产力的增长。作为并购、重组活动中的灵魂机构,投资银行为企业充当财务顾问,帮助寻求并购的机会,为并购定价,提供融资服务等。本部分共分三次课,内容将涉及公司重组的各类活动和并购理论以解释并购的现象,然后讨论并购操作程序、并购估值定价和对价形式、反收购防御策略以及
兼并与收购实务.ppt
兼并收购目录一、推开资本运营之窗再回首:中国企业管理的发展历程产业经营VS资本运营产业经营是做“加法”,资本运营是做“乘法”。很多企业家看到了“乘法”的高速成长,却忽视其隐藏的巨大风险-资本运营是运用财务、法律和业务等各项手段的全面格斗技术。对企业来说,伴随着扩张的需要,每隔3—5年必然会产生一次融资与并购需要。任何一个企业的组织结构中都会有“销售经理”“生产经理”“财务经理”之类的岗位,但却很少有企业储备专业的资本运营经理人。难道资本运营比产业经营更为容易?现实中,有太多在产业界长袖善舞的企业家最后在资