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1A420000建筑工程项目施工管理1A420010建筑工程项目施工进度控制方法的应用1A420011掌握流水施工方法在建筑工程中的应用1、工程项目组织实施的管理形式分三种:依次施工、平行施工、流水施工。2、流水施工的特点:①、科学利用工作面争取时间合理压縮工期;②、工作队实现专业化施工有利于工作质量和效率的提升;③、工作队及其工人、机械设备连续作业同时使相邻专业工作队的幵工时间能够最大限度地搭接减少窝工和其他支出降低建造成本;④、单位时间内资源投入量较均衡有利于资源组织与供给。3、建造类施工过程占有施工对象的空间直接影响工期的长短大多作为主导施工过程或关键工作。4、为使施工段划分得合理一般应遵循下列原则:①、同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等;②、每个施工段内要有足够的工作面;③、施工段的界限应尽可能与结构界限(如沉降缝、伸缩缝等)相吻合;④、施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求;⑤、对于多层建筑物、构筑物或需要分层施工的工程应既分施工段又分施工层各专业工作队依次完成第一施工层中各施工段任务后再转入第二施工层的施工段上作业依此类推。5、时间参数包括:流水节拍t、流水步距k、流水施工工期T。6、这里所说的是流水组的工期而不是整个工程的总工期。7、流水施工的基本组织形式:特点分类流水节拍(t)相邻施工过程的流水步距(K)专业工作队数连续作业施工段间有无间隔无节奏(最常见)各施工过程(n)在各施工段(M)的不尽相等不尽相等=施工过程数是有的可能有等节奏所有施工过程在各个施工段上的均相等相等且等于流水节拍=施工过程数是没有异节奏等步距异节奏(成倍)同一施工过程在其各个施工段上的均相等不同施工过程的不等其值为倍数关系相等且等于流水节拍的最大公约数>施工过程数部分或全部按倍数增加是没有异步距异节奏同一施工过程在各个施工段上均相等不同施工过程之间的不尽相等不尽相等=施工过程数是没有无节奏TP=ΣTZH+ΣK-ΣC+ΣGΣTZH:最后一个工序的所有持续时间ΣC:搭接时间ΣG:间歇时间等节奏TP=(M+N-1)K-ΣC+ΣGM:施工段数N:施工队数K流水步距C插入时间平行搭接时间G:间歇时间间隔时间成倍节拍TP=(M+N′-1)K-ΣC+ΣGN=t/kN′=ΣT/KK=最大公约数大差法求流水步距K:累计相加错位相减取最大值。7、网计划的优化分三种:工期优化、费用优化、资源优化@工期优化选择优化对象应考虑下列因素:①、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;②、有备用资源的工作;③、缩短持续时间所需增加的资源、费用最少的工作。@资源优化:“资源有限、工期最短”“工期固定、资源均衡”前提条件是①优化过程中不改变各项工作间的逻辑关系②优化中不改变各项工作的持续时间③各工作单位时间所需资源数量为合理常量④除明确可中断的工作外优化过程中一般不允许中断工作应保持其连续性。lA420020建筑工程项目施工进度计划的编制与控制lA420021掌握建筑工程施工进度计划的编制一、施工进度计划的分类1、施工进度计划按编制对象分为:施工总进度计划、单位工程进度计划、分阶段工程(专项工程)进度计划、分部分项工程进度计划四种。2、施工总进度计划一般在总承包企业的总工程师领导下进行编制;单位工程进度计划由项目经理组织在项目技术负责人领导下进行编制;分阶段工程(专项工程)进度计划由专业工程师或负责分部分项的工长进行编制。二、合理施工程序和顺序安排的原则1、在施工进度计划编制过程中需注意如下基本原则:①、安排施工程序时安排其相应准备工作;②、先进行全场性工程的施工然后按顺序进行单位工程的施工;③、三通工程应先场外后场内由远而近先主干后分支排水工程要先下游后上游;④、先地下后地上和先深后浅的原则;⑤、主体结构施工在前装饰工程施工在后;⑥、在满足施工工艺的要求条件下尽量利用工作面使相邻两个工种在时间上最大限度合理搭接。8.观感质量验收的结论可能是()。P221C.好D.不好E.差施工总进度计划和单位工程进度计划编制依据施工总进度计划单位工程进度计划①、承包合同、招投标书;②、施工图纸、变更洽商;③、所在地自然条件、技术经济条件;④、设计概预算资料、劳动定额、机械台班定额⑤、主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分⑥、需用的主要资源。(劳动力状况、机具设备能力、物资供应来源条件等);⑦、建设方及上级主管部门对施工的要求;⑧、现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。①、主管部门的批示文件、建设单位的要求;②、施工图纸及设计单位对施工的要求;③、施工企业年度计划对该工程的安排和规定的有关指标;④、施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排;⑤、资源配备情况。如:施工中需要的劳动力、施工机具和设备、材