图书馆咨询团队知识转移绩效实证研究的任务书.docx

图书馆咨询团队知识转移绩效实证研究的任务书
任务书
学校图书馆咨询团队是为了提高图书馆的服务和管理水平而成立的，团队由多个专业背景不同的成员组成，每个成员都有自己的专长和研究方向。为了更好地发挥团队的作用，提高团队的工作效率和质量，本次研究拟探讨图书馆咨询团队知识转移绩效的实证研究。
一、研究背景及意义
随着信息时代的到来，知识和信息在经济和社会生活中的重要性越来越受到人们的关注。作为高校的中心机构，图书馆在满足读者信息需求、提高文献资源利用率、促进学术科研、推进校园文化建设等方面扮演着重要角色。然而，图书馆作为知识管理的中心，其管理的复杂性和难度也日益加大。对于图书馆来说，知识转移是一项关键管理工作，它是指在知识持有人的离开或者组织形式的转移下，将知识转移到其他知识获取者的过程。知识转移对于提高图书馆的服务和管理水平具有重要意义。在这一背景下，对于图书馆咨询团队的知识转移绩效进行研究，可以为图书馆提供借鉴和参考，进一步提高图书馆的管理水平和服务质量。
二、研究目标
本次研究旨在通过实证研究，探讨图书馆咨询团队知识转移绩效的关键影响因素和绩效评价指标，从而为学校图书馆提供科学化的管理方法和操作指导。
三、研究内容
本次实证研究将综合运用问卷调查、实地观察、案例分析等方法，分析图书馆咨询团队知识转移的现状和问题，探讨知识转移绩效影响因素和评价指标的建立。具体研究内容包括但不限于以下几点：
1.图书馆咨询团队知识转移现状分析：通过对图书馆咨询团队的现状进行调研和分析，了解知识转移的规模、范围、内容、时效等情况，为后续分析问题和建议提供依据；
2.图书馆咨询团队知识转移问题分析：通过实地观察和专家访谈等方法，细致全面地分析图书馆咨询团队知识转移时存在的问题和难点，寻求解决问题的方法和途径；
3.知识转移绩效影响因素分析：从团队内部和外部因素两个方面入手，对影响知识转移绩效的关键因素进行分析和归纳，从而为制定有效的绩效评价指标提供支持；
4.知识转移绩效评价指标建立：基于以上分析结果，建立适合图书馆咨询团队的知识转移绩效评价指标体系，评价方法和绩效管理模式，为团队的知识转移提供科学合理的管理方法和有效绩效评价体系。
四、研究预期结果
通过本次实证研究，期望实现以下重要研究成果：
1.探索图书馆咨询团队知识转移的有效操作方法和技巧，并开发出适合图书馆的知识转移绩效管理工具和方法；
2.明确知识转移绩效评价指标及其权重分配，推进图书馆咨询团队绩效管理的科学化和规范化；
3.为提高图书馆咨询团队知识转移效率和质量，提供科学的指导和决策支持。
五、研究方法和步骤
1.文献资料收集和分析：对图书馆咨询团队知识转移相关文献资料进行系统搜集和分析，查阅相关案例和数据，对研究主题进行全面了解和深入分析；
2.问卷调查和专家访谈：运用问卷调查和专家访谈等方法，对图书馆咨询团队进行调研，了解知识转移现状和存在的问题；
3.实地观察和案例分析：通过实地观察图书馆咨询团队的日常工作流程和实际操作情况，深入分析知识转移的方法和效果；
4.数据分析和归纳：收集和整理以上数据和信息，用定量和定性方法分析数据，总结和归纳知识转移绩效的关键影响因素和评价指标，提供有效决策支持。
六、研究进度及分工
本次实证研究预计历时3个月，详细研究进度如下：
第一阶段（1周）：形成研究计划和研究方案，分工合作，确定研究工具和方法。
第二阶段（4周）：文献资料搜集和整理，制定问卷和专家访谈指南，进行问卷调查和专家访谈。
第三阶段（4周）：数据分析和归纳，建立知识转移绩效评价指标体系，制定推进计划。
第四阶段（2周）：撰写实证研究报告，进行总结评价和交流分享。
具体分工如下：
1.负责研究方案的设计和实施计划的制定：XXX；
2.负责文献资料收集和整理、问卷调查和专家访谈：XXX和XXX；
3.负责数据分析和指标体系建立：XXX和XXX；
4.负责最终报告和交流方案的撰写和制定：XXX和XXX。
七、研究经费和保障
本次实证研究经费预算为XXX元，用于资料搜集、场地租用、调查费用、工作餐费用等开支。负责人应按照研究进度及时上报经费预算和使用情况，确保经费安全、合规使用。
八、研究成果报告和推广
本次实证研究的成果将以报告形式上交学校图书馆，同时，还可进行相关文章的撰写、会议交流和推广宣传等。