[经管营销]生产计划培训PPT-63页.ppt

计划管理&能力管理计划管理概述学习目标粗能力计划预测管理预测管理主计划(MasterSchedules)主需求计划(MDS)主生产计划(MPS)在计划时间内设定一时间点,以便计划只处理实际的销售订单
定义:(在物品定义中)
需求时间栏/需求时间栏天数
控制的组合
装载销售订单且需求时间栏外考虑预测需求时间栏(DemandTimeFence)定义主需求计划名称(/PLN/MDS/NAME)
输入主需求计划(/PLN/MDS/ITEM)
定义来源列表(/PLN/MDS/SOURCE)
定义一组需求的来源(如:MDS,MPS,预测,计划定单需求)
装载主计划(/PLN/MDS/LOAD)
来源:特定的主生产计划
特定的主需求计划
特定预测
主需求计划来源列表
销售订单
组织间的定单
选项:否/所有/相同来源定义主计划(主生产计划)定义主计划(主生产计划)使用需求分类为不同的销售渠道监察需求和生产
一般通过需求分类区分需求与供应
通过需求分类预测
通过需求分类制定主计划
通过需求分类计算ATP
需求分类的应用
定义需求分类/定义库存参数/定义客户信息
定义订单类型/定义预测集/定义主计划名称
定义离散作业/定义重复计划离散的物料需求计划(MRP)--基本概念离散的物料需求计划(MRP)--基本概念离散的物料需求计划(MRP)--基本概念离散的物料需求计划(MRP)--基本概念离散的物料需求计划(MRP)--基本概念离散的物料需求计划(MRP)--基本概念离散的物料需求计划(MRP)--基本概念离散的物料需求计划(MRP)--基本概念离散的物料需求计划(MRP)--基本概念离散的物料需求计划(MRP)--基本概念离散的物料需求计划(MRP)--基本概念离散的物料需求计划(MRP)--高级概念离散的物料需求计划(MRP)--高级概念离散的物料需求计划(MRP)--高级概念离散的物料需求计划(MRP)--高级概念离散的物料需求计划(MRP)--高级概念离散的物料需求计划(MRP)--高级概念离散的物料需求计划(MRP)--高级概念离散计划-设置计划参数
需求时间栏/计划时间栏
安全库存/保留
净车间/净采购
物料计划方式/包括MDS天数
计划预置文件
计划时间
缺省计划名称
确认计划定单时间栏生成离散物料计划查看离散计划重复物料需求计划-概念重复物料需求计划-概念计算合适的日生产率
计算一阶段内的需求
计算平均日需求
设置日生产率等于平均日需求
计算计划期段
重复水平天数(第一,第二)
时间段天数(3天,5天)
忽略非工作日
近期期段较紧密,远期较疏松影响计划日生产率的因数
可接受的日生产率增加
可接受的日生产率减少
安全库存
最小日生产率/最大日生产率
固定日生产率
固定日生产率增量
取整控制
重复计划开始日期
确认重复计划
流水线分配优先级定义物品层计划控制
定义物品
属性:MPS/MRP计划
总计划
定义计划层计划控制
定义计划参数
确定期段划分
定义系统层计划控制
定义预置文件
计划时间/缺省计划名称选择计划选项
选择计划及主计划
选择计划处理程序
选择覆盖或增加
选择计划日期
可选的计划开始日期
缺省的计划开始时间为当前期段的开始时间)
计划运行与离散计划类似查询物品计划信息
无时间段的物料计划
日时间段的物料计划
周时间段的物料计划
月时间段的物料计划
当前总的重复计划
当前的重复计划
建议的总重复计划
建议的重复计划查询定单
建议的总重复计划
重复计划装配的组件需求
工作日的查询
需查询周,月,重复计划的开始日期
计划报告
计划详细报告管理物料计划-概念管理物料计划-概念管理物料计划-设置管理物料计划-查看计划建议和例外管理物料计划-计划报告管理物料计划-查询计划例外管理物料计划-实施计划建议管理物料计划-实施计划建议粗能力计划(RCCP)粗能力计划(RCCP)粗能力计划(RCCP)粗能力计划(RCCP)粗能力计划(RCCP)能力需求计划(CRP)粗能力计划与能力需求计划的区别离散的能力需求计划的计算
计算资源需要小时
计算资源可用小时
资源可用小时=能力单位*班次每天工作时间*每周班次数
计算能力利用率
能力利用率=所需能力/可用能力*100%能力需求计划的其他概念
资源组(ResourceGroups)
一些关键资源的组合
在能力需求计划查询时使用
多部门资源(Multi-DepartmentResources)
在能力需求计划查询时显示该资源的所有能力负荷
能力模拟(CapacityModifications)
在能力需求计划查询时可通过直接的能力修改
模拟该资源的能力负荷习题:在生成MRP时选择生成CRP,查询能力需求计划情况,
做能力需求计划报告1、字体安装与设置