某建筑工程项目管理制度汇编.docx
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恒泽·天城项目管理制度手册恒泽·天城工程项目管理制度总则工程名称:恒泽·天城(以下简称本发展项目);工程地址:大连市开发区金马路128号;业主:恒泽(大连)房地产开发无量公司(以下简称业主);监理单位:吉林建院工程建设监理咨询无量公司(以下简称监理)为使承担恒泽·天城工程项目的施工单位明确大连恒泽地产无量公司工程项目管理的普通流程,和施工现场的相关管理规定,特向承担恒泽·天城工程建设项目的施工、监理单位下发《恒泽·天城工程管理制度手册》,便于监理、施工单位遵照履行。本制度是根据国家及省、市的有关规范、规定
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编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第页共NUMPAGES107页第PAGE\*MERGEFORMAT107页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT107页前言编制项目管理手册,是为了使项目施工现场的管理更加有序、高效,是各项目办现场日常管理的工作指引。为达到高质量、高标准按期完成项目建设,打造精品工程,使参建各方获得相应利益的目标而服务。为了项目总目标的达成,我们必须用科学化、规范化、标准化的管理方式开展项目管理。首先从项目办内部
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前言编制项目管理手册是为了使项目施工现场的管理更加有序、高效是各项目办现场日常管理的工作指引。为达到高质量、高标准按期完成项目建设打造精品工程使参建各方获得相应利益的目标而服务。为了项目总目标的达成我们必须用科学化、规范化、标准化的管理方式开展项目管理。首先从项目办内部管理做起加强对建筑规范的系统学习和研究养成学规范、用规范的良好习惯按规范行使职责坚持“谁分管、谁负责;谁检查谁负责;谁签字谁负责”的原则。有序整合后再落实到对各施工单位的管理中这种管理模式可称为一体化项目管理模式。就是以建设单