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市场部流程.docx

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工作时限两淮科力市场部借款流程图支持工具责任人填写借款单半天借款人《借款单》确定借款金额部门领导签字否半天部门领导《借款单》是总经理签字否半天总经理是借款单财务部审核财务部《借款单》《支票》现金或支票现金两淮科力市场部话费考核流程图支持工具责任人工作时限确定被考核人半天策划人员《考核人名单》否报领导审核半天部门领导《考核人名单》是移动营业厅三天策划人员《话费单》被考核人话费清单考核考核结果书否领导审核半天部门领导《考核结果书》是综合办薪酬专员薪酬专员《执行方案》责任人工作时限两淮科力市场部对账单流程图每月1日开始市场部文员汇总发货单3天市场部文员部门部长半天天市场部文员1天2天开发票汇总对账单电子版生产部1天生产部核对汇总对账单金额（电子版）市场部文员半天部门部长1天生产部、市场部领导终审客户审核（电子版）客户3天打印对账单复印发货单生产部、市场部领导签字对账单出门证发货单客户确认财务部审核送达相关单位生产部、市场部存档注：账务每月核对一次并且及时完成。两淮科力市场部管理表单汇总流程图支持工具责任人工作时限开始每月28日前销售人员《管理表单》填写表单否领导审阅一天部门领导是汇总各种表单撰写总结评定书三天策划人员《总结评定书》相应奖惩方案领导审阅否半天部门领导是执行一天