某工程年度质量工作计划.docx

×××××××工程2012年质量工作计划一、工程概况二2011年质量目标推行全面质量管理工程一次成优创优良样板工程。工程质量达到：1、分项工程合格率100%优良率95%；2、单位工程竣工质量优良；3、创无质量通病工程杜绝重大质量事故；4、搞好安全文明施工。三、质量方针用心浇筑您的满意四、质量控制原则1、坚持“百年大计质量第一”的原则。2、以人为本把人作为控制的动力调动人的积极性、创造性增强空的责任感树立“质量第一”观念提高人的素质避免人的失误以人的工作质量保证工序质量和工程质量。3、预防为主：把对质量的事后检查转为对质量的事前控制把对工程产品质量的检查转为对工作质量的检查对工程产品质量的检查和对中间产品质量的检查。4、坚持质量标准严格按规范施工一切用数据说话。5、认真贯彻科学、公正、守法的职业道德。五、管理人员质量职责（1）项目经理质量职责a、在上级的领导下认真贯彻公司的质量方针和目标组织制订具体措施并确保本经理部全体人员理解贯彻执行。b、根据质量计划结合项目工程的实际建立健全组织机构配齐所需资源落实质量责任制。c、全面履行项目工程的质量管理职责对工程重大、大质量事故负全面责任。d、主持项目工程的质量策划按与、组织质量审核组织落实纠正措施并督促实施。e、深入工地调查研究及时推广保证工程质量的先进施工方法表彰奖励质量管理先进集体和个人。f、加强质量管理知识学习支持质量检验人员的工作主持召开QC小组成果发布会。g、坚持“质量第一”的思想推进创全优勤务员活动。（2）技术员质量职责a、在经理领导下认真贯彻公司的质量计划和目标组织制订项目工程的质量保证措施。b、严格项目工程的施工技术和质量检验管理并对其工程质量负责。c、制订和实施项目工程质量计划加强施工过程的控制对因技术管理原因造成的重大质量事故负全责。d、监督检查采购物资的检验和试验及设备的控制主持不合格品的评审和处理。c、推广应用统计技术加强文件和资料的控制建立质量记录。d、制订和实施纠正措施和预防措施严把“图纸、测量、试验”关。e、主持编制项目工程实施性施工组织设计明确其技术保证和质量保证措施。（3）、质检员质量职责a、制定经理部质量工作计划并协助经理部领导组织实施。b、认真收集有关质量管理的合理化建议及时反馈各种信息协助领导分析质量状况。c、收集、保管质量档案按与质量体系文件和资料的控制。d、经常深入现场掌握质量生产动态对不合格产品即时加以制止提出纠正和预防措施进行监督实施并做好质量记录。e、组织开展质量培训工作指导并按加QC小组活动。（4）、安全员质量职责a、在经理领导下总工程师指导下负责全经理部安全生产宣传与监督检查责任。b、深入施工现场掌握生产中的安全动态对违章指挥和违章作业即时加以制止有权暂停生产并提出整改措施。c、按加经理部组织的定期和不定期的安全检查对查出的问题实行书面报告并限期改进。d、组织经理部全体员工进行安全学习和安全教育。e、按加安全事故的调查与分析并提出书面分析报告。f、填写安全报表和安全资料。（5）、材料员质量职责。a、深入现场根据施工生产需要做好料具供应工作。b、熟悉各种材料规格及验收标准进场材料除应有出厂说明书和合格证外应对原材料进行检验否则禁止使用。c、实行计划用料根据施工场地情况堆放材料加强材料现场管理和使用。d、做好修旧利废工作。建立物资进出审批制度严格控制工程日用品的消耗。e、健立保管制度严格领、发料制度做到定期盘点账物相符。（6）、试验员质量职责a、负责试验设备及计量检定设备的购置、保养和检修。b、负责对采购材料的检验、试验对不合格品有权下令禁用并提出处理措施。c、负责对砼的各种按数进行设计试验并对施工过程中的砼质量控制。d、负责对试验资料的收集和整理。质量体系本项目部按照总公司要求施行ISO9000质量管理体系七、过程控制程序对施工的各项工程、分部工程严格进行质量控制施工组织设计由分公司工程部与项目部组织有关技术人员进行编写分公司主任工程师进行审核。公司技术部总工程师进行审定。工地的管理人员及特殊工种要持证上岗工地的机械主要是塔机、挖掘机、电焊机、弯曲机等要做好机械设备的运行、维修、保养记录。钢筋混凝土施工是本工程的特殊过程特殊过程由具备资格的操作者进行完成且对全过程进行质量监控。1、施工中总的一条必须按现行施工规范及招标文件