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扬子石化CPM系统应用研究的任务书
任务书
一、研究目的
扬子石化公司是国内领先的石油化工企业之一，具有一定规模和影响力，在生产经济和社会发展中具有重要作用。随着信息化、智能化技术的快速发展，企业管理模式也在不断创新和变革。因此，研究扬子石化CPM系统的应用，对于提升企业管理质量、优化经营效益和推动企业转型升级具有重要意义。
二、研究内容
1.概述CPM系统的基本特点、功能及应用场景，重点介绍扬子石化CPM系统的设计特色、优势和应用情况。
2.深入分析扬子石化现有管理模式及存在的问题，探索CPM系统在其管理模式中的应用空间和优化效果，并提出相关建议。
3.研究CPM系统在企业智能化管理中的作用，分析CPM系统与其他管理系统（如ERP、MES等）的关系及其协同效应，探讨如何更好地对多个系统进行整合和优化。
4.对外比较扬子石化CPM系统与国内外同类企业的管理模式和管理水平，分析其优缺点，进一步完善扬子石化CPM系统的设计和应用。
三、研究方法
1.资料调研法：查询扬子石化公司相关资料、文件，了解企业管理情况和CPM系统的应用状况。
2.实地调查法：实地走访扬子石化公司，了解其管理模式和各系统的运作情况。
3.案例分析法：选取扬子石化公司内部的立项项目，进行分析和研究，探讨CPM系统在项目管理中的应用情况和效果。
4.专家咨询法：邀请相关领域的专家和学者进行讨论和研究，提出专业意见和建议。
四、预期成果
1.具有参考性、指导意义的研究报告，详细介绍和分析扬子石化CPM系统的设计特点、应用效果和应用前景。
2.提出具体而可行的建议和对策，推动扬子石化公司管理模式的转型升级和持续发展。
3.促进企业信息化、智能化管理的发展，为国内外同类企业提供可供借鉴的经验和思路。
五、研究时间
本研究计划时间为三个月，具体时间为2022年3月至2022年6月。
六、研究经费
本研究经费为20万元，用于调研差旅、调研材料、专家咨询、研究报告等费用支出。
七、研究团队
本研究团队由扬子石化公司工作人员和管理学、信息管理等领域的专家组成，具备深入了解企业管理情况和专业分析问题的能力和经验。
研究团队成员应具备以下条件：
1.熟悉扬子石化CPM系统的设计、开发和应用，具有相关经验和资格证书。
2.具有较好的资料调研能力，善于收集和整理管理信息。
3.具有较强的分析、解决问题的能力，熟练掌握研究方法和技巧。
4.具备团队协作精神，具有良好的沟通与交流能力。
研究团队成员应在规定时间内认真履行研究任务和职责，完成研究任务并如期提交研究报告。
八、研究评价
本研究报告应符合科学、准确、实用、可行的原则，结论必须基于充分、准确、权威的数据和证据支撑，应突出本研究的创新点和实际应用意义。
研究成果应得到扬子石化公司领导的认可和支持，得到同行专家和学界的认可和肯定，并形成影响力和示范作用，提升扬子石化公司在行业内的管理水平和竞争力。