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企业员工增能的社会工作介入研究以深圳A企业为例的任务书
任务书
研究题目：企业员工增能的社会工作介入研究——以深圳A企业为例
一、研究背景
社会工作是一项以帮助个人、家庭和社区为目的的职业。在世界范围内，社会工作已成为人们重要的公共服务领域之一。在中国，随着经济社会的发展和社会结构的变化，社会工作逐渐得到了社会的重视和支持，社会工作人员的需求也逐渐增加。企业员工作为一个具有重要价值和意义的社会群体，其身心健康、工作满意度等方面直接影响到企业的发展和效益。因此，通过社会工作介入，提高企业员工的综合素质，积极参与员工健康管理、心理疏导等方面的工作，已经成为了企业管理的重要途径。
在这种情况下，深圳A企业作为一家大型跨国公司，在员工增能方面也逐渐开展了一些探索，通过招聘优秀人才、提供有益的培训和发展机会、营造和谐的员工氛围等方面的措施促进员工的个人成长和企业的发展。然而，对于深圳A企业来说，如何更好地利用社会工作的资源，进一步提高员工的工作效能和生活品质，是需要进一步探索和研究的问题。
因此，本次研究旨在探讨在深圳A企业中引入社会工作介入的可行性和必要性，分析具体的介入策略和实施方案，并对其效果进行评估和分析，为企业员工增能提供一定的理论依据和实践经验。
二、研究目的
1.探讨深圳A企业中引入社会工作介入的意义和必要性。
2.分析深圳A企业中引入社会工作介入的实施策略和方案，包括社会工作者的招募、社会工作介入方式，资源投入等方面。
3.评估深圳A企业中社会工作介入的效果和成效，了解其对企业员工增能的推动作用。
三、研究内容
1.探讨深圳A企业引入社会工作介入的意义和必要性，包括不同实施方案的比较和目标群体的确定等方面。
2.分析深圳A企业中引入社会工作介入的实施策略和方案，包括社会工作者的招募、社会工作介入方式，资源投入等方面。
3.采用问卷调查和个别访谈等方式，对深圳A企业员工进行需求调查和意见收集，了解其对社会工作介入的认知和期望。
4.对深圳A企业引入社会工作介入的效果和成效进行评估，包括员工的满意度、企业的效益和社会贡献等方面。
四、研究方法
1.理论分析法：通过对社会工作相关理论和研究成果的分析和综合，探讨深圳A企业引入社会工作介入的理论依据和切入点。
2.调查研究法：采用问卷调查和个别访谈等方式，对深圳A企业员工进行需求调查和意见收集，了解对社会工作介入的需求和期望，并分析数据，提取结论。
3.案例分析法：以深圳A企业为例，分析其引入社会工作介入的实施策略和方案，并对其效果进行评估和分析。
五、研究进度与预期成果
本研究计划于2021年3月开始，预计于同年底完成。主要研究进度如下：
第一阶段（三月份）：制定研究计划，确定研究方向和方法；
第二阶段（四至五月份）：进行深度文献资料的查找和分析，分析当前社会工作介入的研究和实践情况，并进一步明确深圳A企业引入社会工作介入的意义和必要性；
第三阶段（六月份至七月份）：通过问卷调查和个别访谈等方式，对深圳A企业员工进行需求调查和意见收集；
第四阶段（八月份至九月份）：根据研究结果，分析深圳A企业引入社会工作介入的实施策略和方案；
第五阶段（十月份至十一月份）：对深圳A企业引入社会工作介入的效果和成效进行评估；
第六阶段（十二月份）：撰写研究报告，总结研究成果和结论。
预期成果：研究报告一份，不少于12000字，对深圳A企业引入社会工作介入的意义和必要性、实施策略和方案、效果和成效等方面进行详细的分析和评估。同时，可根据研究结果提出相应的建议和措施，为企业员工增能和社会工作的发展提供一定的参考。