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中油油井公司ERP项目风险研究的任务书
任务书：
项目名称：中油油井公司ERP项目风险研究
研究目的：
本次研究的主要目的是针对中油油井公司实施ERP系统的过程中可能存在的风险进行研究，为企业在实施及运营过程中有效规避和管理风险提供参考依据。通过对ERP系统实施过程中可能出现的风险、成本和影响因素进行具体分析，得出解决方案和应对策略，加强企业风险管理能力，提高项目的成功率和ROI。
研究内容：
1.综合分析企业ERP系统实施过程中可能产生的各种风险，包括技术风险、管理风险、运营风险等。
2.分析ERP系统实施的成本和影响因素，包括采购成本、维护成本、培训成本、人员调整、业务流程调整等。
3.根据实际情况，提出可行的解决方案和应对策略，包括风险防范策略、成本控制策略、业务流程优化策略等。
4.总结ERP系统实施过程中的经验和教训，为类似企业的ERP实施提供借鉴。
研究方法：
采用文献资料法、现场调查法、专家访谈法等方法，对中油油井公司实施ERP系统的过程进行深入研究和分析，充分挖掘并总结实践经验，为ERP实施提供具有参考性的解决方案。
研究进度安排：
起止时间：2021年9月至2022年3月
1.9月：确定研究方向和研究内容；
2.10月-11月：采集相关文献资料，通过案例分析和现场调查，详细了解中油油井公司实施ERP系统的过程；
3.12月：根据研究内容，确定研究方法，开始进行实际调查和分析；
4.1月：对所采集的数据进行筛选和分析，总结出企业ERP实施过程中可能存在的风险、成本和影响因素；
5.2月-3月：制定可行的解决方案和应对策略，撰写研究报告并进行论证和修改。
研究资金预算：
本次研究涉及到一定的科研资金支出，具体支出预算如下：
1.文献采集费用：2000元；
2.研究数据采集及分析费用：5000元；
3.研究报告撰写及成果推广费用：3000元；
总计：1.万元。
研究成果：
1.成果报告：内容包括研究方法、分析结果、解决方案、应对策略等；研究报告应当具有较高的实用价值和推广性；
2.学术论文：围绕ERP系统实施相关主题撰写高水平学术论文一篇；
3.成果推广：通过学术会议、博客推广等方式，将研究成果推广到学术界和行业中。
4.汇报：针对中油油井公司管理部门和项目团队，做系统的研究汇报，提供相关经验和建议。
备注：
本次研究应注重保护企业商业秘密，并遵循相关管理规定。在研究过程中，应注意安全问题，注意数据保护。