宁夏A供电公司员工培训体系研究的任务书.docx

宁夏A供电公司员工培训体系研究的任务书
任务书
题目：宁夏A供电公司员工培训体系研究
背景和目的：
宁夏A供电公司是一家为宁夏地区提供电力服务的公用事业公司，其责任是为人民群众提供安全、稳定、高效、环保的电力服务。为提高公司员工的综合素质和服务质量，实现公司的可持续发展，需要建立和完善一套适合公司自身的员工培训体系，以满足公司和员工的发展需求。
本次研究旨在对宁夏A供电公司现有的员工培训体系进行分析，发现存在的问题，提出改进建议，进一步优化员工培训体系，以提高员工素质和服务质量，满足公司和员工的发展需要。
研究内容和方法：
1.研究对象
宁夏A供电公司所有员工，对员工各个层次进行分类调查。
2.研究内容
1）现有员工培训体系的情况
2）员工培训存在的问题
3）员工培训改进建议
4）员工培训后效果评估
3.研究方法
1）文献调查法：收集宁夏电力公司相关的文献和资料，综合分析现有员工培训体系的情况。
2）问卷调查法：通过给公司员工分发调查问卷，了解员工对现有培训体系的看法和需求，帮助发现员工培训存在的问题和优化方向。
3）专家访谈法：通过请相关领域专家和学者到公司进行访谈，就员工培训方案的合理性和可行性进行评估和建议。
4）对比分析法：通过对比其他电力公司在员工培训方面做法和经验，对宁夏A供电公司的员工培训体系逐步进行分析，提出改进方案。
预期成果：
1.对现有员工培训体系的情况进行全面分析和评价，确定存在的问题和不足之处。
2.给出员工培训改进方案和建议，促进员工的职业发展和技术提高，提高员工的工作质量和公司的综合实力。
3.通过评估和反馈，总结对员工培训改进所做的努力，并通过实践的检验，为公司提供有益的经验和实践指导。
计划进度：
阶段时间安排要求
第一阶段2021年7月研究任务书和计划，确定研究方向和任务内容
第二阶段2021年8月开始对员工进行文献调查和问卷调查
第三阶段2021年9月~10月进行专家访谈和研究数据统计和分析
第四阶段2021年11月完成研究报告的初稿和获得相关意见和反馈
第五阶段2021年12月完成最终版的报告并进行汇报和讨论
参考文献：
1.霍琛，马媛媛，维多利亚，等.基于员工培训的组织绩效提升[J].经济学论坛，2017（5）：128-130.
2.张美玲，胡文静.员工培训的现状与发展趋势分析[J].经济研究,2018（11）：56-59.
3.刘知娴，李庆.员工培训对企业绩效影响的实证研究[J].上海科技,2018,40(3):107-114.