A行宁夏分行中间业务营销管理研究的任务书.docx

A行宁夏分行中间业务营销管理研究的任务书
任务书
项目名称：A行宁夏分行中间业务营销管理研究
项目背景：随着宁夏经济的快速发展，A行在宁夏的分行业务也得到不断的拓展和发展。其中中间业务是重要的利润来源和业务增长点。为了更好地推进中间业务的营销管理，提高中间业务的运营效率和市场占有率，特委托本团队进行此次研究。
项目目标：通过对A行宁夏分行的中间业务营销管理的研究，为分行提供以下方面的服务：
1.分析宁夏地区中间业务市场的潜力和竞争现状；
2.深入研究A行宁夏分行中间业务的组织架构、流程设计和管理模式，发现问题并提出改进建议；
3.针对分析结果和改进建议，制定中间业务营销计划和实施方案，提高中间业务的市场占有率和运营效率；
4.通过此次研究，提升团队的研究能力和解决问题的能力。
研究方法：本团队将采用以下方法进行研究：
1.资料收集法：收集和分析A行宁夏分行中间业务的历史数据、市场数据、行业数据、竞争数据、客户数据等资料，形成数据基础；
2.问卷调查法：通过制定问卷，了解宁夏地区中间业务客户的需求、口碑和竞争环境等，获取客户需求信息；
3.实地调研法：前往A行宁夏分行，对于中间业务流程、组织架构和管理模式进行实地调研；
4.访谈法：访问A行宁夏分行的中间业务负责人、相关人员和部门，了解问题和难点，并提出改进建议；
5.专家咨询法：请相关领域的专家对研究结果进行评估，确保研究的可信度和可靠性。
预期成果：
1.中间业务营销研究报告，包括宁夏地区中间业务市场潜力和竞争现状、A行宁夏分行中间业务的组织架构、流程设计和管理模式分析，以及针对分析结果和改进建议的中间业务营销计划和实施方案；
2.研究过程中所获取的数据、问卷、调查表和访谈记录等资料；
3.中间业务营销研究报告的附相关专家意见和评价。
实施方案：
1.项目启动阶段(1周)，主要工作是召开启动会、确定研究方法和计划，制定调研方案和时间表等。
2.资料收集阶段(2周)，主要工作是搜集和分析相关资料，进行市场分析。
3.问卷调查阶段(1周)，主要工作是制定问卷、开展客户调研、整理调查结果等。
4.实地调研阶段(1周)，主要工作是前往A行宁夏分行，实地调查中间业务流程、组织架构和管理模式。
5.访谈阶段(1周)，主要工作是访问A行宁夏分行的中间业务负责人、相关人员和部门，了解问题和难点，并提出改进建议。
6.报告编写阶段(2周)，主要工作是对所获得的数据和研究结果进行分析和归纳，撰写研究报告。
7.评估意见阶段(1周)，主要工作是请相关领域的专家对研究结果进行评估。
8.成果提交阶段(1周)，主要工作是会议汇报，提交研究报告、详细数据、调查表和访谈记录等资料。
备注：本研究计划周期为2个月，具体进度和执行方式由研究团队协商决定，如有变动，应及时告知项目甲方。