国有企业高管团队薪酬与考核体系设计与研究的任务书.docx

国有企业高管团队薪酬与考核体系设计与研究的任务书
任务书：
一、选题背景
近年来，中国国有企业在国家经济发展中发挥着重要的作用，但是在市场化改革中，面对来自市场的激烈竞争，国有企业的管理团队需要不断的优化自身的薪酬和考核体系，以提高公司的绩效和竞争力。因此，对于国有企业高管团队的薪酬和考核体系的设计与研究有着重要的现实意义。
二、研究目的
本研究旨在研究国有企业高管团队的薪酬和考核体系的设计和实施情况，探讨其存在的问题和产生的原因，并提出相应的解决方案和建议，以此为国有企业高管团队管理的决策提供参考和指导，提高国有企业的绩效和竞争力。
三、研究内容
1.国有企业高管团队薪酬体系的设计研究，包括薪酬结构、绩效评估机制和激励方式等。
2.国有企业高管团队考核体系的设计研究，包括绩效评估方法和考核流程等。
3.对国有企业高管团队薪酬和考核体系存在的问题和原因进行研究，包括激励不足、评估标准不合理、考核流程不严谨等。
4.提出解决方案和建议，以优化和完善国有企业高管团队的薪酬和考核体系，提高企业绩效和竞争力。
四、研究方法
1.文献研究法：了解国外和国内有关国有企业高管团队薪酬和考核体系设计和实施情况的文献。
2.查阅实证研究法：通过查阅相关统计数据、报告和实证研究，研究国有企业高管团队实际薪酬和考核体系的设计和实施情况。
3.实地调研法：选择多个有代表性的国有企业，进行实地调查和访谈，了解高管团队薪酬和考核体系的设计和实施情况。
四、研究成果
1.研究报告一份，内容包括研究事实、数据、结论、分析、建议等。
2.研究成果应用指导材料一份，包括优化和完善国有企业高管团队的薪酬和考核体系的建议和方法等。
3.研究成果所提供的建议和方案的可行性分析和实施效果预测。
五、研究计划
时间节点|工作计划|
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第1周|明确选题背景和研究目的，撰写任务书|
第2-3周|文献研究法，了解国外和国内有关国有企业高管团队薪酬和考核体系设计和实施情况的文献|
第4-5周|查阅实证研究法，研究国有企业高管团队实际薪酬和考核体系的设计和实施情况|
第6-7周|实地调研法，选择多个有代表性的国有企业，进行实地调查和访谈|
第8-9周|对国有企业高管团队薪酬和考核体系存在的问题和原因进行研究|
第10-11周|根据研究结果提出解决方案和建议，以优化和完善国有企业高管团队的薪酬和考核体系|
第12-13周|撰写研究报告和应用指导材料|
第14周|总结研究成果，预测实施效果，完成任务书|