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施工项目质量保证体系与安全保证体系要点 一、质量保证体系 (1)按国家规定、招标书要求和公司质量目标制定项目的质量控制目标.严格按照国家规定和公司的ISO9002—2000质量管理体系要求,建立健全项目质量管理体系。 (2)建立健全项目部质量管理机构,项目部质量管理机构由项目经理、质检员、施工员、资料员、材料员等项目管理人员组成。并按资质要求和公司规定办理项目部成员的上岗审批程序。 (3)落实公司项目质量管理责任制.项目经理是工程质量负责人,质检员履行日常的质量检查和管理,质量管理人员执证上岗,且不得兼任与项目安全管理相关及项目外的其他管理人员。 (4)按照有关技术标准、规定和施工设计图纸编制施工组织设计、质量计划和各项施工安全技术措施与作业指导书,并按规定履行审批手续与备案制度。对技术复杂程度高的分部分项或采用新技术、新工艺的工程应编制专项施工方案。 (5)落实施工技术交底制度,明确分几级交底、交底人和对象、内容、方式等.同时做到:一、二级的技术交底手续、书面的文字记录、参加人员的签字齐全;三级交底文字记录;交底的内容要明确,有针对性。 (6)落实工程质量检查制度,明确检查的内容、方式、检查人员组成、发现问题处置措施等。检查内容应包括阶段性检查、关键工序、分部分项工程、隐蔽工程的验收,过程“三检”等,并做好相应的检查验收记录。 (7)按照公司材料进出场检验制度,设置有专人专职负责的材料采供机构,明确机构和人员的职责和各种材料的堆放场地、存储要求等.采购手续过程应完备,包括采购计划及其审批,采购合同等。材料主管部门对进出场材料要监督检查,接收、发送验证记录要齐全。 (8)对职工进行专业技术和岗位技能培训和质量管理教育,建立教育培训记录,经考试合格发给合格上岗证书。对于国家有规定的特殊工种、技术任职资格等要由具有相应资质的部门发给上岗证书或资格证书,否则不得上岗。 (9)配备施工所需的监视和测量设备,保证设备的完好和可用性。设备要统一编号、登记造册,设备的自检资料、证书要齐全,采购、保管、出借使用或淘汰要有登记记录。 (10)人员、设备、仪器仪表、材料等的资料完备,并按规定经监理审定后方可进场投入使用.特种设备投入使用前必须按国家规定取得主管部门核发的使用许可证。 (11)加强施工质量的过程控制,尤其是关键工序的过程控制,将工程质量控制落实到每个班组、每个职工,对项目质量控制管理目标要分解落实,并有考核和奖惩记录。 (12)不得进行整体转包,劳务分包时要明确对分包单位的标准要求,对已确定的分包单位要进行全面的管理、考核等。 (13)制定工程维修保养制度,开展对未交付工程的维修保养。对在保修期内工程的维修保养要有工作计划和检测记录,对发现的问题要有处理方案、处理结果及业主的评价记录。 (14)及时收集、评审、分析、处置各种质量信息,制定工程质量问题纠正和预防措施,对一些可能的突发事件制定应急预案.建立真实、完整的质量记录。 二、安全保证体系 (1)严格遵守项目所在地有关工程建设安全生产管理的规定,贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规,以及安全主管部门和监理部门的指示和决定。 (2)建立健全项目安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制.项目经理是安全第一责任人,主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人,项目经理部的技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。工程项目经理部设立安全领导小组,各班组设有安全员,各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部建立具体的安全责任制,并将安全生产责任制层层落实。 (3)项目管理人员和施工操作人员必须按规定取得安全上岗证。项目部要组织项目施工的安全教育和技术培训考核。对管理人员和施工操作人员按其各自的安全职责范围进行教育,并建立安全生产奖惩制度,认真落实。 (4)编制和报批安全计划、安全技术方案和安全措施,并认真贯彻落实. (5)确保必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品,安全设备及设施齐备,完全满足安全生产的需要。 (6)按计划积极做好安全生产检查,发现事故隐患,要及时整改。 (7)工程施工中如发生死亡事故或其他恶性事故,应立即组织人员抢救伤员,保护现场,向主管上级、驻地监理及监理总部报告。严肃处理事故,提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施. (8)特殊工种作业人员如电工、电焊工必须持证上岗,进行专业技术交底。特种作业必须严格执行各种安全技术操作规程,确保安全施工. (9)强化生产指挥系统,做到分工明确,调度指挥有力,工序衔接顺畅,设备维护完好,材料验放井然,生产、生活环境整洁有序,道路畅通,做到安全生产和文明施工。 (10)确保工程施工质量,消除质量问题引起的安全隐患,防止施工质量引起的安全事故。 (11)按规定建立安全管理台账,及时总结并向业主和监理汇报安全施