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基于客户满意度的天津移动客户服务策略的任务书 任务书 项目名称:基于客户满意度的天津移动客户服务策略 项目背景: 天津移动是中国移动旗下的一个分公司,为天津地区的用户提供各种通信服务。随着移动通信行业的日益竞争,天津移动需要制定切实可行的客户服务策略,不断提高客户满意度,巩固市场地位。 项目目标: 本项目旨在通过深入了解天津移动客户群体的需求和痛点,制定基于客户满意度的客户服务策略,提高客户满意度,增强客户忠诚度,巩固市场地位。 项目内容: 1.调研天津移动客户需求和痛点,了解客户的使用习惯和偏好,分析竞争对手的客户服务策略,制定市场调研方案,包括问卷设计、调研人员培训及调研实施。 2.基于调研结果,分析客户需求和痛点,制定针对性的客户服务策略,涵盖服务内容、服务方式、服务流程等方面,确保服务质量达到顾客期望。 3.制定客户服务考核指标,建立客户数据分析体系,通过数据分析反馈服务质量及客户反馈意见,针对性改进客户服务流程。 4.客户服务培训及管理,制定员工培训计划,保障员工服务素质的同时,利用科技手段提高服务效率,提高工作效率。 5.实施客户服务策略并持续跟踪评估效果,推行客户服务改进计划,提高客户满意度。同时,对策略的有效性进行评估,完成总结报告,为下一步迭代优化提供参考。 计划实施时间: 本项目预计实施时间为六个月,具体时间安排如下: 调研阶段:一个月 策略制定阶段:两个月 培训及管理阶段:一个半月 实施及评估阶段:一个半月 预计实施时间:2022年1月至2022年6月。 项目预算: 本项目的总预算为100万元人民币,具体预算如下: 调研费用:20万元 策略制定及培训费用:40万元 实施及评估费用:30万元 其他费用:10万元 项目组成员: 本项目的实施需要具备市场调研、数据分析、客户服务经验等相关背景的人士。本项目组成员包括: 项目负责人:1名 市场调研人员:2名 数据分析师:1名 客户服务经理:1名 培训师:1名 总结: 本项目旨在提高天津移动的客户服务质量,提高客户满意度,巩固市场地位。通过调研客户需求和痛点,制定针对性的服务策略,积极运用科技手段提高服务效率,不断完善客户服务流程,确保服务质量达到顾客期望。我们相信,通过正确认识和分析客户需求,提供更好的客户服务体验,能够使天津移动在市场竞争中获得更大的优势,获得更多的客户信任和支持。