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企业劳动关系对员工离职倾向影响的实证研究的任务书
任务书
研究题目：企业劳动关系对员工离职倾向影响的实证研究
研究背景和意义：
在当今竞争激烈的市场环境下，企业和员工的关系变得越来越复杂，不稳定性也越来越大。不管是企业还是员工，都希望能够建立起稳定而有利的劳动关系。因此，研究企业劳动关系对员工离职倾向的影响，有助于企业了解员工离职的原因和趋势，从而提高员工留存率和企业绩效。
在劳动力市场竞争日益激烈的情况下，员工离职的现象越来越普遍。企业也越来越重视员工留存问题，因为员工离职不仅会导致岗位空缺、人力资源流失，还会使企业的团队稳定性受到影响，增加企业的人力成本。而企业劳动关系则是影响员工留存率的重要因素之一，因此，探究企业劳动关系对员工离职倾向的影响，也是企业管理的重要课题。
研究方法：
本研究采用问卷调查的方法进行数据采集，通过对不同企业员工的问卷调查，探究企业劳动关系对员工离职倾向的影响。
数据样本的选择：本研究样本包括不同行业、不同规模、不同类型的企业员工。首先抽取一些大型企业、中型企业和小型企业作为样本，然后按行业特点分层抽样，保证样本的代表性和可靠性。样本数量要求不少于1000人，其中男女比例基本相当，不同年龄、职位、收入等方面的比例也要求相当。
研究内容：
1.探究企业劳动关系对员工离职倾向的影响因素。
本研究将通过问卷调查，收集员工对企业劳动关系的感受和认知，并通过数据分析方法，探究企业和员工之间的劳动关系是否对员工离职有影响。主要分析劳动合同、工作环境、职业发展机会、工资福利、企业文化等对员工离职的影响。
2.探究企业劳动关系对员工离职的影响程度和方式。
本研究将通过问卷调查和分析方法，获取企业劳动关系对员工离职的影响程度和方式，分析企业和职工在劳动关系中的权利和义务是否平衡。同时，还要探究企业在劳动关系维护方面的责任与义务，找出企业是否存在违法或不良行为，对照法律法规和劳动合同等相关规定，给出建议或对策。
3.分析不同类型企业的劳动关系对员工离职的影响情况。
本研究将通过分析来自不同行业、规模、类型的企业对员工离职倾向的影响，比较各类企业的优劣。可以通过对不同企业的比较，找出企业劳动关系对员工留存率的影响因素，进而制定相应对策和建议。
研究进度和计划安排：
本研究进行时间为3个月，预计的任务计划如下：
第一周：研究题目的确定，研究计划编制、任务分工、研究方法和技术准备、数据采集和处理方法等方面的讨论和决策。
第二周-第三周：为调查员工做好问卷调查前的准备工作，包括问卷的制定、预测试、问卷的发布、数据收集等准备工作。
第四周-第五周：问卷数据的初步整理、筛选和分析工作，为后期研究做好数据准备。
第六周-第七周：通过问卷调查和数据分析等方法，探究企业劳动关系对员工离职倾向的影响因素和方式。
第八周-第九周：根据数据和调查结果，初步分析不同类型企业的劳动关系对员工离职的影响情况，找出各类企业的优劣及问题，并提出建议和对策。
第十周-第十一周：对研究结果进行整理，撰写研究报告，讨论研究成果，找出问题，优化研究成果。
第十二周：完成研究报告，并反复修改，使报告更加准确、简明易懂。
重点研究问题和目标：
1.企业劳动关系对员工离职倾向的影响因素是什么？
2.企业劳动关系对员工离职的影响程度和方式有哪些？
3.不同类型企业的劳动关系对员工离职的影响情况如何？
参考文献：
1.朱笃，张素英（2015）：《企业HRM实务中员工流失原因与对策探析》，商业研究，第6期，第60-62页。
2.王丽萍，张葵（2016）：《企业劳动关系与员工流失的关系研究》，当代经济管理，第2期，第47-49页。
3.李春青，杨飞燕（2014）：《企业劳动关系维护对员工流失的影响研究》，技术创新与管理，第1期，第11-14页。
4.王佳宁，杨洪太（2017）：《企业劳动关系对员工流失的影响及对策研究》，经济学论坛，第3期，第23-26页。