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医药流通企业商业模式创新研究--以LHN公司为例的开题报告
一、研究背景和意义
医药流通企业是一个与国民经济和国家社会保障紧密相关的行业。它作为连接药品生产企业、医疗机构和患者用药的重要环节，具有极其重要的作用。然而随着我国经济的发展，医药市场竞争加剧，医药流通企业面临的压力不断增加，受到多方面的制约和挑战，同时也面临着发展机遇。因此，研究医药流通企业商业模式创新，对于完善行业发展结构、提升行业竞争力具有重要的现实意义。
近年来，随着互联网技术的不断发展，医药流通企业也在积极探索互联网+的商业模式创新，通过电商、物流等方式优化供应链，提高服务效率。LHN公司是国内知名的医药流通企业，在业界具有较高的知名度和影响力。因此，以LHN公司为例进行医药流通企业商业模式创新研究具有很强的针对性和现实意义。
本文将对LHN公司现有的商业模式进行梳理和评估，分析其存在的问题和发展机遇，探究其互联网+商业模式创新的路径和实践经验，为其他医药流通企业提供可借鉴的经验，并为行业未来的发展提供参考和建议。
二、研究内容和方法
本研究将通过对LHN公司的实地调研和文献资料分析，采用定性和定量相结合的研究方法，对以下问题展开研究：
1.LHN公司现有的商业模式及其特点
2.LHN公司商业模式存在的问题和挑战
3.LHN公司互联网+商业模式创新的路径和实践经验
4.对其他医药流通企业的启示和建议
三、预期成果
通过本研究，预期达到以下成果：
1.对LHN公司现有商业模式的评估和分析，总结其特点和不足之处；
2.分析LHN公司在互联网+商业模式创新方面的实践经验，探究其成功的原因和可借鉴的经验；
3.为其他医药流通企业的商业模式创新提供可借鉴的思路和方向；
4.提出对LHN公司和整个医药流通行业未来发展的建议和展望。
四、研究计划和进度安排
1.文献资料分析阶段（1个月）：搜集和分析相关文献，确定研究方向和问题。
2.实地调研和数据采集阶段（2个月）：通过实地走访、问卷调查等方式收集LHN公司的有关数据和信息。
3.数据处理和分析阶段（2个月）：基于收集的数据开展数据处理和分析，获取研究结论和推论。
4.研究报告撰写与答辩阶段（1个月）：根据研究结论和推论完成研究报告，并进行答辩。
五、参考文献
1.苏荣,李蒙,顾生,等.医药经济学[M].人民卫生出版社,2017.
2.刘俊锋,雷蕊.基于大数据的医药流通企业商业模式创新研究[J].现代商业,2017(02):238-239.
3.张桂民,陈灏,郭威.医药流通企业线上线下一体化商业模式研究[J].经济管理,2017,39(01):62-68.
4.万任昌,张万初.互联网医药O2O模式创新研究——以麦特玛为例[J].商业研究,2017(04):207-210.
5.王鹏,杨茜.招商本草互联网医疗平台商业模式创新研究[J].电子商务,2018,20(06):87-89.