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基于VMI模式的供应链协同问题研究的任务书
一、选题背景
在当今全球化市场下，供应链协同已经成为企业合作的必然趋势。在此过程中，内部及外部资源的协同共享非常重要。VMI（供应商管理库存）作为供应链协同的一种模式，已经被很多企业所采用。通过此模式，企业可以将库存管理的责任转移给供应商，从而实现库存减少、减少库存亏损、降低成本等多种优势。
然而，实际上，基于VMI模式进行供应链协作也面临着很多问题。例如，如何协调供应商和零售商的利益，如何根据不同的客户需求定制商品，以及如何确保数据准确性等。
因此，在这里提出基于VMI模式的供应链协同问题研究，旨在探究VMI模式下供应链协作出现的问题，并探索解决这些问题的方法。
二、研究目的及意义
通过对VMI模式的供应链协同问题进行研究，可以达到以下目的：
1、了解当前供应链协同的现状。
2、研究VMI模式下的供应链协同问题及原因，探究解决问题的途径。
3、为企业实施VMI模式提供指导，促进供应链协同持续改进。
此外，本研究还具有以下意义：
1、为促进我国供应链协同的发展提供理论支持。
2、为企业实施VMI模式提供实践指南。
三、研究方法
1、文献分析法，搜集VMI模式下供应链协同相关的文献、案例和数据。
2、案例分析法，分析VMI模式下供应链协同实际案例，了解具体情况。
3、问卷调查法，通过问卷调查了解VMI模式下供应链协同的具体问题、需求和期望。
四、研究内容
1、VMI模式下供应链协同的定义及特点。
2、分析VMI模式下供应链协同产生的问题，如商品的定制与库存管理、供应商与零售商价值的协调、信息共享等。
3、针对链路中出现的问题，探讨解决方案，如订单传递、库存管理、数据交换的规范化等。
4、探讨VMI模式下实施供应链协同的成功关键因素。
5、通过问卷调查、案例分析等研究方法，深入了解VMI模式下供应链协同的实际情况，以及在实际实施过程中所需注意的问题。
五、研究预期结果
通过此研究，预期达到以下结果：
1、对VMI模式下供应链协同的问题有更深入的了解，以及问题的解决方案。
2、探讨VMI模式下实施供应链协同的基本要素，为企业实施提供参考和建议。
3、促进供应链协同的发展和改善，提升企业的供应链管理能力和综合竞争力。
六、研究实施计划
1、文献资料、案例资料的搜集和整理，在2个月内完成。
2、以问卷调查为主要研究方法，对至少50个企业进行调查，调查时间为1个月。
3、结合文献分析、案例分析和问卷调查结果进行数据整理和分析，完成详细的研究报告，总结出相应的结论和建议，时间为1个月。
4、与相关业务部门讨论，提出VMI模式下供应链协同的具体实施方案，时间为1个月。
5、撰写研究报告，并在相关学术期刊中发表。