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ValueEngineeringNo.2,2009价值工程2009年第2期

基于ＶＭＩ模式的供应链分析
ＡｎａｌｙｓｉｓｏｆＳｕｐｐｌｙＣｈａｉｎＢａｓｅｄｏｎＶＭＩＭｏｄｅｌ

王超ＷａｎｇＣｈａｏ；崔亮ＣｕｉＬｉａｎｇ
（山东经济学院，济南２５００１４）
（ＳｈａｎｄｏｎｇofInstituteofＥｃｏｎｏｍｉｃs，Ｊｉｎａｎ２５００１４，Ｃｈｉｎａ）

摘要：供应链管理是２１世纪全球企业理论研究和实践应用热点之一。而供应商管理库存（ＶＭＩ）作为一种新的合作关系，
正受到企业界和理论界高度重视。ＶＭＩ模式对整个供应链效益提高非常明显，但ＶＭＩ模式对供应商经济效益的影响一直处于
争论之中。文中分析了供应商在实施ＶＭＩ过程中，下游零售商对其“挤压”所产生的经济影响，认为由于供应链中不同主体利益
冲突，ＶＭＩ的实施远没有理论上那么容易；并提出了推进ＶＭＩ模式的应用、实现其节约存货成本功效的具体措施。
Abstract:Ｉｎｔｈｅ２１ｓｔｃｅｎｔｕｒｙ，ｔｈｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎｈａｓｂｅｃｏｍｅｔｈｅｆｏｃｕｓｏｆｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｓｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｌｌｏｖｅｒｔｈｅ
ｗｏｒｌｄ．Ａｓａｎｅｗｍｏｄｅｌｏｆｃｏｏｐｅｒａｔｉｏｎ，ＶＭＩｈａｓｄｒａｗｎｔｈｅａｔｔｅｎｔｉｏｎｏｆｂｕｓｉｎｅｓｓｃｏｍｍｕｎｉｔｙａｎｄｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌｓｔｕｄｙ.Ａｌｔｈｏｕｇｈｏｂｖｉｏｕｓ
ｂｅｎｅｆｉｔｃａｎｂｅｃｒｅａｔｅｄｆｏｒｔｈｅｅｎｔｉｒｅｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎ，ｉｄｅａｓａｒｅｄｉｖｉｄｅｄａｂｏｕｔｔｈｅｅｃｏｎｏｍｉｃｉｍｐａｃｔｏｎｓｕｐｐｌｉｅｒｓｉｎＶＭＩ.Ｔｈｉｓａｒｔｉｃｌｅ
ａｎａｌｙｚｅｓｔｈｅｅｃｏｎｏｍｉｃｃｏｎｓｅｑｕｅｎｃｅｏｆ“ｓｑｕｅｅｚｉｎｇ”ｆｒｏｍｒｅｔａｉｌｅｒｓｉｎｔｈｅｉｍｐｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｏｆＶＭＩ.Ｔｈｅｎ，ｉｔｉｎｄｉｃａｔｅｓｔｈｅｄｉｆｆｉｃｕｌｔｙｏｆ
ｉｎｔｒｏｄｕｃｉｎｇＶＭＩｄｕｅｔｏｉｎｔｅｒｅｓｔｃｏｎｆｌｉｃｔｂｅｔｗｅｅｎｄｉｆｆｅｒｅｎｔｓｕｐｐｌｉｅｒｓ.Ａｔｌａｓｔ，ｉｔｉｎｔｒｏｄｕｃｅｓｍａｉｎｐｏｌｉｃｉｅｓｏｆｐｒｏｍｏｔｉｎｇｔｈｅａｐｐｌｉｃａｔｉｏｎｏｆ
ＶＭＩｍｏｄｅｌａｎｄａｃｈｉｅｖｉｎｇｃｏｓｔ－ｓａｖｉｎｇｉｎｖｅｎｔｏｒｙｅｆｆｅｃｔ.
关键词：供应商管理库存（ＶＭＩ）；供应链；博弈；挤压
Keywords:VendorManagementInventory（ＶＭＩ）；ｓｕｐｐｌｙｃｈａｉｎ；ｇａｍｅ；ｓｑｕｅｅｚｉｎｇ
中图分类号：F274;F270·7文献标识码：A文章编号：1006-4311（200９）02-0063-04

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的顾客需求满足率
ＳＣ１的顾客需求满足率ＳＣ2
１１

０．７５０．７５

０．５０．５

０．２５０．２５

００
周
０４８１２１６２０２４２８３２３６４０４４４８５２０４８１２１６２０２４２８３２３６４０４４４８５２周
无协调有协调无协调有协调

图３ＳＣ１、ＳＣ２的顾客需求满足率在有无协调情况下的比较

物流参与，给两条链的总库存只带来微弱影响；在有第４５（７）：９３６－９５２.
三方物流参与的协调机制中，能够明显提高顾客的需[3]ｘｓǎｔｅｒＳ．Ｍｏｄｅｌｌｉｎｇｅｍｅｒｇｅｎｃｙｌａｔｅｒａｌｔｒａｎｓｓｈｉｐｍｅｎｔｓｉｎ
求满足率（提高一倍左右），两条链库存总量也有下降，ｉｎｖｅｎｔｏｒｙｓｙｓｔｅｍ［Ｊ］；ＭａｎａｇｅｍｅｎｔＳｃｉｅｎｃｅ，１９９０，３６（１１）：１３２９－１３３８.
[4]ＴａｇａｒａｓＧ．Ｐｏｏｌｉｎｇｉｎｍｕｌｔｉ－ｌｏｃａｔｉｏｎｐｅｒｉｏｄｉｃｉｎｖｅｎｔｏｒｙ
下降幅度为３８．４％。这一结果说明，如果想长期稳定市
ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎｓｙｓｔｅｍｓ［Ｊ］；Ｏｍｅｇａ，１９８９，２７（１）：３９－５９.
场，维持顾客，提高顾客满足率，并稳定或压缩库存，在
[5]ＴａｇａｒａｓＧｅｏｒｇｅ，Ｖｌａｃｈｏｓ，ＤｉｍｉｔｒｉｏｓＤ．Ａｐｅｒｉｏｄｉｃｒｅｖｉｅｗ
两条链之间的批发商处建立协调机制是可行的
。ｉｎｖｅｎｔｏｒｙｓｙｓｔｅｍｗｉｔｈｅｍｅｒｇｅｎｃｙｒｅｐｌｅｎｉｓｈｍｅｎｔｓ［Ｊ］；Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ
——————————————Ｓｃｉｅｎｃｅ，２００１，４７（３）：４１５－４２９.
参考文献：[6]Ｃｈｉａｎｇ，Ｃｈｉ．Ａｎｏｔｅｏｎｏｐｔｉｍａｌｐｏｌｉｃｉｅｓｆｏｒａｐｅｒｉｏｄｉｃｉｎｖｅｎｔｏｒｙ
[1]ＫａｌｃｈｓｃｈｍｉｄｔＭ，ＺｏｔｔｅｒｉＧ，ＶｅｒｇａｎｔｉＲ．Ｉｎｖｅ