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大渊****公主
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此资料由网络收集而来如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享我们负责传递知识。15项目部管理制度篇一:工程项目部管理制度工程项目部管理制度、工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门为明确本部门内各项职能确保各项工作高效展开在公平、公证的原则下特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容:1、组织完成工程项目开工审批手续协调施工过程中的外部关系;2、组织实施招投标协助签定施工合同;3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理4、制定并实施工程部管理制度。
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-4-上海至成都高速公路武汉至荆门段一期土建工程第十一合同段项目部管理制度中国第四冶金建设公司2006年7月1日编制说明为深化公司体制改革进一步推行项目制管理完善项目内部管理机制建立健全项目各项管理制度确保项目制管理工作健康发展现根据有关要求及公司实际特编制项目部内部管理制度范本以指导新开工项目的机构和各项管理制度的建立并通过各项目的运行总结完善公司的项目管理机制。2006.7.1目录第一章项目部主要岗位职责-------------------------------------------
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项目部管理制度项目部管理规章制度一、行为规范管理1.维护本项目一切利益热爱本职工作遵守本项目部一切规章制度。2.遵守下级服从上级的工作安排爱护项目部财物。3.节约材料精心管理现场。4.生产场地、机械设备、生活区及宿舍要求整洁、整齐、文明卫生。5.项目部管理人员如需离职必须提前15天提交申请否则一概不予开写证明。二、劳动纪律管理1.严格执行施工规范、文明施工如不仔细看图纸或违反操作规程一切损失由自
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***************公司***************工程<项目部管理制度>项目部管理制度为了加强项目部正常、有效开展工作,建立一个强有力的工作班子,结合工程实际情况,制定本管理制度。以兹全体管理人员共同遵守。本制度从2017年11月起实施。认真努力工作,加强工作责任心。如因缺乏责任心而影响工作或给工程质量、施工进度、安全文明施工等带来损失者,项目部视情况对其进行经济和其它处罚;工作有效率。结合本职工作需要和按项目部规定时间完成各种任务(如安全、文明施工、进度、质量、周进度、月进度)
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第PAGE\*Arabic\*MERGEFORMAT4页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT4页项目部管理制度项目部管理规章制度一、行为规范管理1.维护本项目一切利益,热爱本职工作,遵守本项目部一切规章制度。2.遵守下级服从上级的工作安排,爱护项目部财物。3.节约材料,精心管理现场。4.生产场地、机械设备、生活区及宿舍,要求整洁、整齐、文明卫生。5.项目部管理人员如需离职,必须提前15天提交申请,否则一概不予开写证明。二、劳动纪律管理1.严格执行施工规范、文明施工,如不仔细看图纸或违反