项目部管理制度.docx

-4-上海至成都高速公路武汉至荆门段一期土建工程第十一合同段项目部管理制度中国第四冶金建设公司2006年7月1日编制说明为深化公司体制改革进一步推行项目制管理完善项目内部管理机制建立健全项目各项管理制度确保项目制管理工作健康发展现根据有关要求及公司实际特编制项目部内部管理制度范本以指导新开工项目的机构和各项管理制度的建立并通过各项目的运行总结完善公司的项目管理机制。2006．7．1目录第一章项目部主要岗位职责--------------------------------------------------------------------11、经理岗位职责-------------------------------------------------------------------------------------------12、副经理岗位职责----------------------------------------------------------------------------------------13、总工程师岗位职责-------------------------------------------------------------------------------------24、总会计师（兼财务部长）岗位职责----------------------------------------------------------------25、支部书记岗位职责-------------------------------------------------------------------------------------36、工会主席岗位职责-------------------------------------------------------------------------------------37、经理办公室主任岗位职责----------------------------------------------------------------------------48、工程部主任岗位职责----------------------------------------------------------------------------------49、机务部主任岗位职责----------------------------------------------------------------------------------510、材料部主任岗位职责--------------------------------------------------------------------------------511、行政部长岗位职责-----------------------------------------------------------------------------------612、质量检验工程师岗位职责--------------------------------------------------------------------------613、试验室主任岗位职责--------------------------------------------------------------------------------714、试验人员岗位职责-----------------------------------------------------------------------------------815、测量队（组）长岗位职责--------------------------------------------------------------------------816、测量人员岗位职责-----------------------------------------------------------------------------------917、文秘人员岗位职责-----------------------------------------------------------------------------------918、微机操作人员岗位职责-----------------------------------------------------------------------------919、劳资人员岗位职责---------------------------