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L集团跨国并购M公司财务风险管控研究的任务书 任务书 一、项目背景 L集团是一家知名跨国企业,业务涵盖能源、化工、金融、地产等多个领域。近年来,L集团凭借其规模优势和全球化运营能力,不断进行跨国并购,加强自身的业务布局,在业内占据了一定的竞争优势。然而,随着跨国并购项目的不断扩大,L集团在财务风险管控方面也面临着不小的挑战。 本次项目旨在对L集团跨国并购M公司的财务风险管控研究进行深入剖析,总结经验、发现问题并提出改进措施,为L集团今后的跨国并购项目提供参考借鉴。 二、项目目标 1.分析L集团跨国并购M公司的财务风险管控现状,找出问题所在; 2.总结L集团财务风险管控方面的经验和教训; 3.提出针对L集团财务风险管控方面存在的问题的改进措施,为今后的跨国并购项目提供参考建议。 三、项目范围 1.对L集团跨国并购M公司的财务风险管控相关数据和文件进行分析; 2.对L集团财务风险管控方面的相关工作进行考察和访谈,了解其相关工作流程和措施; 3.对L集团关于财务风险管控的规章制度及政策文件进行梳理和研究。 四、项目内容 1.对L集团跨国并购M公司的财务风险进行分析,寻找问题所在: (1)了解并总结M公司财务体系的结构和流程; (2)分析M公司可能存在的财务风险,如市场变化、货币汇率波动等; (3)考察M公司已有的财务风险控制措施,评估其有效性。 2.总结L集团财务风险管控方面的经验和教训: (1)了解和总结L集团在财务风险管控方面的经验和教训; (2)探讨L集团的财务风险管控体系是否适应跨国并购业务,提出相应建议。 3.提出针对L集团财务风险管控方面存在的问题的改进措施: (1)针对L集团在财务风险管控方面存在的问题,提出相应的改进措施; (2)为今后的跨国并购项目提供财务风险管控方面的参考建议。 五、项目进度 1.准备阶段:3天 2.实地调查阶段:14天 3.数据分析和报告撰写阶段:14天 4.项目验收和总结:2天 六、项目结果提交要求 1.提交针对L集团跨国并购M公司的财务风险管控研究报告,不少于12000字; 2.提供数据分析报告和实地调查报告。 七、其他要求 1.项目团队应有项目主管、项目经理和主要研究人员; 2.项目团队成员应有良好的文档撰写能力、数据分析技能,并有丰富的调研和行业经验; 3.项目报告应包含对现有情况的详细分析和提出改进措施的具体实施方案。 八、评估标准 1.项目报告应详尽准确,结论得出合理; 2.项目报告应表述清晰,条理分明; 3.项目报告应提出针对L集团跨国并购M公司的财务风险管控问题的可行性改进方案,具有实际可行性和操作性。