扬州A公司和谐劳资关系构建研究的任务书.docx

扬州A公司和谐劳资关系构建研究的任务书
任务书
扬州A公司和谐劳资关系构建研究
一、背景与意义
扬州A公司是一家位于扬州市区的中型民营企业，一直以来，公司高度重视企业文化建设和员工管理，注重为员工提供良好的工作环境和晋升发展机会，特别是在近年来快速发展的过程中，公司一直致力于构建和谐的劳资关系，建立和完善员工培养和管理体系。目前，公司已经实现了较为稳定的发展，并在市场竞争中占据了一席之地。
随着企业的不断发展壮大，公司面临着越来越多的挑战和机遇。其中，维护和谐的劳资关系极为重要，不仅关系到企业的长久发展，也是推进企业转型升级、提高企业竞争力的重要手段。因此，开展本次研究，旨在探讨扬州A公司和谐劳资关系的构建，并为其提出实际可行的建议和措施，以推动企业进一步发展。
二、研究内容及方法
1.研究内容
(1)扬州A公司的发展现状和劳资关系的现状，分析存在的问题和困难，以及人力资源管理方面的瓶颈和解决方案。
(2)研究国内外企业和谐劳资关系构建的实践经验，并提出适合扬州A公司的借鉴和应用。
(3)探讨如何在企业关键领域建立和谐的劳资关系，如工资福利、职业培训、晋升机会等，为员工创造更好的工作环境和发展机会，营造和谐美好的企业文化。
(4)提出关于建立和谐劳资关系的具体建议和措施，并就实施过程中可能遇到的问题和挑战，提出解决方案和中长期规划。
2.研究方法
(1)实地调查法：通过到公司实地走访并倾听公司员工的心声，获取有关企业和谐劳资建设的信息和反馈，了解员工的期待和企业的经营现状。
(2)问卷调查法：通过编制问卷调查表，对公司员工的工作满意度、福利需求、培训需求、晋升需求等方面进行全面调研，以更好地把握员工需求和心理变化。
(3)文献研究法：通过收集和研究相关资料和文献，了解国内外有关企业和谐劳资关系的理论和实践成果，以吸取有益经验，为扬州A公司的建设提供参考。
(4)对比分析法：通过对比分析国内外同类企业的经营模式、管理机制和工作环境，研究他们成功的关键因素和普遍存在的问题，探讨为扬州A公司建立和谐劳资关系提供启示和借鉴。
三、研究目标
通过本次研究，旨在解决以下问题：
(1)深入了解扬州A公司的人力资源管理情况，分析存在问题和困难，为企业提供针对性的改进方案。
(2)总结国内外企业和谐劳资关系构建的成功经验，提出符合扬州A公司实际情况的实施建议和措施。
(3)为企业建立和谐的劳资关系，促进员工满意度、提升企业文化、提高企业绩效等方面做出贡献。
四、研究内容及计划
研究工作主要包括以下内容：
(1)前期准备阶段：阅读相关文献、采访员工、了解企业情况等，收集和整理研究信息，并对相关研究方法进行分析和研究。
(2)实地调查和问卷调查阶段：到企业现场进行深入调查，调查表的设计和实施，对于所得结果加以分析，并根据分析结果总结出自己的研究思路。
(3)研究过程阶段：通过分析研究，总结有关企业和谐劳资关系构建的成功经验，并根据分析结果制定适合扬州A公司的建设方案。
(4)报告撰写阶段：根据研究结果，编写研究报告，包括研究问题的阐述、实施方法、研究结果和建议等，撰写完整的研究报告。
五、研究成果及效益
本研究主要基于实地调研、问卷调查、文献研究和对比分析等方法，通过对扬州A公司现阶段的人力资源管理和和谐劳资建设的分析和总结，提出相应的建议和措施，以帮助企业加强管理，构建和谐企业文化，促进企业发展。具体成果包括：
(1)全面了解扬州A公司员工的实际需求和现状，客观分析企业存在的问题和困难，为企业改进和提升人力资源管理提供方向和思路。
(2)借鉴国内外企业和谐劳资关系构建的成功经验，提出适合扬州A公司的管理建设方案和措施，为企业提高员工满意度、增强企业文化做出了贡献。
(3)通过本次研究，将帮助企业更好地把握其在人力资源管理中面临的挑战和机遇，针对性地提出建议和改进，从而提升企业整体竞争力，实现企业可持续发展。
综上所述，本研究报告将对扬州A公司的发展和和谐劳资关系构建提供一定的指导和帮助作用。