中小企业人才流失成因及对策研究——以CF公司为例的任务书.docx

中小企业人才流失成因及对策研究——以CF公司为例的任务书
一、研究背景及意义
随着经济的不断发展，中小企业在国民经济中的地位越来越重要，也越来越受到政府、社会和市场的关注和支持。中小企业的发展与人才的培养和流动密不可分。但是，由于种种原因，中小企业人才流失问题越来越突出，影响了企业的发展进程和竞争力。因此，对中小企业人才流失的成因及对策进行深入的研究，对于减少中小企业人才流失，增强企业的竞争力和可持续发展具有重要的现实意义和社会意义。
本文以CF公司为例，通过对该企业人才流失的原因进行分析和探究，针对性的提出解决思路，对于推动该企业的稳步发展和对中小企业人才流失问题认识有一定的启发和帮助。
二、研究目的和内容
本文旨在研究CF公司中小企业人才流失的成因及对策，明确具体存在的问题和不足之处，针对人才流失的不同原因提出对应的对策措施。
本文具体研究内容如下：
1.分析CF公司人才流失状况。
2.分析CF公司人才流失的原因，包括企业内部制度不完善、工资待遇、人才培养机制等方面。
3.针对不同原因提出合理的对策，包括制度优化、加强员工培训、优化激励机制等方面。
4.就CF公司人才流失问题提出可行性建议，为该企业的人才管理和发展提供有价值的参考。
三、研究方法和步骤
本文采用文献资料法、调查问卷法、案例分析法和专家访谈法等研究方法，具体步骤如下：
1.了解CF公司人才流失的基本情况，收集有关文献资料。
2.设计调查问卷，对CF公司员工进行问卷调查，并统计分析调查结果。
3.通过案例分析法对CF公司人才流失原因进行深入挖掘和分析。
4.通过专家访谈法，寻求专业人士对CF公司人才流失问题的见解和建议。
5.综合分析所得材料，提出针对CF公司人才流失问题的对策和建议。
四、论文结构与时间安排
本文结构安排如下：
第一章：绪论，介绍研究背景和意义，阐明研究目的和内容。
第二章：人才流失状况分析，介绍CF公司人才流失的基本情况。
第三章：人才流失原因分析，深入分析CF公司人才流失的原因。
第四章：对策提出，提出针对不同原因的解决策略和思路。
第五章：建议与总结，就CF公司人才流失问题提出建议，并对本文进行总结和展望。
时间安排如下：
第一周：确定研究题目，撰写任务书。
第二周：搜集有关文献资料，设计调查问卷。
第三周：对CF公司员工进行问卷调查。
第四周：通过案例分析法，深入挖掘和分析CF公司人才流失原因。
第五周：进行专家访谈，获取专业意见和建议。
第六周：整理所得材料，撰写正式论文。
第七周：进行论文修改和润色。
第八周：完成论文最终版，进行提交和答辩。