中国移动通信集团公司(CMCC)国际化战略研究的任务书.docx

中国移动通信集团公司(CMCC)国际化战略研究的任务书
任务书
一、任务背景
中国移动通信集团公司，简称中国移动，是中国最大的通信运营商之一，成立于1997年，总部位于北京。截至2020年底，中国移动在中国拥有9.5亿移动用户、1.67亿宽带用户和2600万家庭用户，是全球用户数量最多的运营商之一。
随着全球通信技术的不断发展，国际间的通信和交流越来越方便，中国移动也逐渐走向国际化。目前，中国移动在亚太地区、非洲、拉丁美洲等地区都有业务拓展，并在肯尼亚、巴基斯坦、孟加拉等国家设立了企业。
但是，与国际上的众多通信运营商相比，中国移动的国际化发展还有很大的提升空间。为此，需要深入研究中国移动的国际化战略，提出可行的战略建议和实施方案，以推动中国移动向更大的国际市场拓展。
二、任务目标
1.深入分析中国移动的国际化战略，了解其进展情况、优势和不足之处。
2.研究全球通信市场的趋势、发展方向和竞争状况，明确中国移动在国际市场的定位和优势。
3.提出具体可行的国际化战略建议，包括市场开拓、产品创新、品牌推广等方面。
4.确定实施方案，包括资源投入、战略合作、团队建设等方面，以确保战略的有效实施和持续发展。
三、研究范围
1.中国移动的国际化战略，包括战略目标、定位、优势、不足、进展情况等方面。
2.全球通信市场的趋势、发展方向和竞争状况，以及各地区的市场环境和特点。
3.中国移动在国际市场的定位和优势，以及如何进一步扩大市场份额和提升品牌影响力。
4.国际化战略建议和实施方案，包括市场开拓、产品创新、品牌推广等方面。
四、研究方法
本研究采用以下方法：
1.文献调研：收集和梳理相关文献资料，包括学术论文、报告、案例等，了解全球通信市场的趋势和各地区的市场情况。
2.实地调研：通过走访、访谈、问卷调查等方式，深入了解中国移动在国际市场的定位和优势，以及对当地市场的了解和适应情况。
3.数据分析：利用统计学和分析软件，对收集到的数据进行处理和分析，得出结论和建议。
4.经验总结：通过案例分析和经验总结，提出适用于中国移动的国际化战略建议和实施方案。
五、研究成果
本研究将提供以下成果：
1.研究报告：对中国移动的国际化战略进行深入分析，并提出具体可行的战略建议和实施方案。
2.方案书：根据研究成果，提出具体的实施方案和具体措施，以确保战略的有效实施和持续发展。
3.建议书：对全球通信市场的趋势和竞争状况进行分析，并给出适合中国移动的国际化定位建议。
4.要点汇报：对研究成果进行概括和总结，提炼出可供管理层决策的关键要点。
六、要求
1.研究报告、方案书、建议书和要点汇报必须符合中文规范和基本格式要求。
2.研究报告必须至少包含2000字，方案书至少包含1000字，建议书至少包含500字，要点汇报至少包含300字。
3.研究报告、方案书、建议书和要点汇报必须注重逻辑性和可读性，保证表述清晰、准确、合理。
4.研究报告必须包括调研方法、数据处理和分析、研究成果等详细内容，方案书、建议书和要点汇报则可简明概括。
5.研究成果必须保证客观、公正、准确，不得夸大其词或歧视任何团队和个人。
七、时间要求
本研究的时间周期为30天，具体时间表如下：
|时间节点|任务|
|--------|----|
|第1-3天|研究任务书和要求，确定调研方向和研究方法|
|第4-10天|收集、整理和分析相关文献资料和实地调研数据|
|第11-20天|逐步确定国际化战略建议和实施方案|
|第21-27天|整理研究成果，撰写研究报告、方案书和建议书|
|第28-30天|编写要点汇报和总结报告以及提交研究成果|
八、组织要求
本研究由上级组织明确研究主题和任务，下级成员根据任务书要求和时间节点完成研究工作。下级成员需在规定的时间内提交相关研究成果，上级组织将对研究成果进行评估、验收和总结，最后形成总结报告。在研究过程中，下级成员应相互协作、共同进步，为国内通信领域的发展和国际化进程做出积极贡献。