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企业绩效素质评估方法的研究的任务书
任务书
一、研究目的
近年来，随着市场竞争的激烈化和经济环境的变化，企业面临着越来越严峻的竞争压力。为了能够适应企业管理和经营的需求，企业需要对自己的绩效和素质进行全面评估和改进。因此，本次研究的目的是探讨企业绩效素质评估的方法以及如何提升企业的竞争力。
二、研究内容
1.企业绩效素质评估方法的研究
本研究将研究现今企业绩效素质评估的一些常用方法，包括：财务指标法、经营指标法、绩效平衡卡法、EFQM模型、ISO质量管理体系等，并对这些方法进行对比分析，找出优劣之处，为企业实际应用做出基础研究。
2.企业绩效评估的关键因素
本研究将分析企业绩效评估的关键因素，包括：公司战略、企业文化、企业组织架构、人力资源、经营管理、技术应用等。探讨这些关键因素在企业绩效素质评估中的作用，为企业提升绩效和素质提供指导。
3.企业绩效素质评估的实际应用
本研究将结合实际案例，分析企业绩效素质评估如何在实际应用中提升企业的竞争力，比较不同方法在不同企业中的应用效果，为企业提供科学合理的绩效和素质评估方法。
三、研究方法
1.文献分析法
本研究将采用文献分析法，研究企业绩效素质评估方法的相关文献和案例，为研究提供理论支持。
2.问卷调查法
本研究将对不同行业和不同规模的企业开展问卷调查，收集企业对于绩效素质评估方法和关键因素的看法和应用情况，以验证研究结论和发现新的问题。
3.案例研究法
本研究将选择不同行业的成功企业和问题企业作为研究对象，以案例研究法为主要研究方法，分析企业在绩效和素质评估中的实际情况和发现不足之处。
四、研究计划
1.资料收集和文献调研：时间为1个月。
2.问卷设计和发放：时间为2个月。
3.案例研究和数据分析：时间为4个月。
4.撰写论文和策划汇报：时间为2个月。
五、研究意义
1.对企业的经营管理提出了高要求，企业应进行绩效和素质评估，提高管理水平和竞争力。
2.本研究将探究有关企业绩效素质评估的各种方法和关键因素，可以为企业提供科学性和实用性的管理依据。
3.研究发现将有利于推广和应用企业绩效素质评估的方法和理念，提高企业的管理水平和经济效益。
六、研究预算
本次研究的预算为20万，具体用途包括：
1.资料收集和文献调研费用：5万。
2.问卷调查和数据分析费用：8万。
3.案例研究和访谈费用：5万。
4.撰写论文和策划汇报费用：2万。
以上为本次研究的预算，具体预算可根据实际情况进行调整。