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扬州D教育公司营销策略的研究的任务书
任务书：
一、任务背景
扬州D教育公司是一家专注于提供高质量教育培训的企业，致力于提供全方位、多元化、创新性的教育产品和服务，帮助学员提高综合素质和知识技能，提升个人竞争力。由于市场竞争激烈，目前公司面临的营销和推广问题较为突出，需要制定科学合理的市场营销策略，全力推广公司产品和服务，提高公司的品牌知名度和市场占有率。
二、任务目的
本次研究的目的在于，通过对扬州D教育公司的营销策略进行研究和分析，制定出符合公司实际情况和市场需求的创新性、可行性的营销策略，以增强公司的市场竞争力和产品销售能力，提高公司的市场占有率和品牌知名度。
三、研究内容
（一）公司资源分析
1.公司规模
分析公司的规模、组织结构、人员构成，了解企业的生产经营情况和市场表现。
2.产品分析
对公司的教育产品进行详细了解，分析产品的特点、优势和不足，以及市场的需求情况。
3.品牌形象分析
分析公司的品牌定位、形象表达、广告宣传等方面，了解消费者对公司品牌的认知和评价情况。
（二）市场分析
1.市场需求分析
了解市场消费者的需求和购买行为，分析市场的发展趋势和竞争状况。
2.竞争对手分析
对竞争对手的品牌定位、经营策略、产品特点、市场份额等方面进行详细分析。
3.潜在市场分析
了解潜在市场的发展需求和潜在消费者的购买行为，分析市场的发展潜力和增长空间。
（三）营销策略分析
根据上述资源分析和市场分析的结果，结合现有的营销策略，制定出符合公司实际情况和市场需求的营销策略，包括产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略等方面。
四、预期成果
1.公司资源分析报告，包括公司规模、产品分析、品牌形象分析等方面。
2.市场分析报告，包括市场需求分析、竞争对手分析、潜在市场分析等方面。
3.营销策略分析报告，包括产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略等方面。
4.在以上分析和策略基础上，提出具体实施方案和建议，以促进公司发展和市场竞争力提升。
五、研究方法
1.资料调查和收集法，收集和分析有关教育产业、竞争对手、市场需求等方面的信息和数据。
2.统计分析法，对收集到的数据进行统计分析，提取主要信息和指标，并进行比较分析。
3.SWOT分析法，对所得数据进行SWOT分析，以找出市场机会和威胁，公司优劣势，制定出营销策略。
4.专家研讨法，与行业专家、市场策划人员进行交流和座谈，结合实践经验和学术理论，形成本次研究的结论和建议。
六、注意事项
1.研究过程需保证真实性和严谨性，确保研究结果客观、科学、合理可行。
2.报告撰写需按照格式、字数要求进行，确保内容完整、准确、清晰易懂。
3.研究时间预计为2个月。
4.研究经费预算为15万元，其中包括采集资料、专家研讨、报告撰写等费用。
以上是扬州D教育公司营销策略的研究的任务书，希望能对你有所帮助。