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YJ公司发展战略研究的任务书
任务书
一、研究背景
YJ公司是一家专业化妆品品牌，目前产品线覆盖面广，涵盖了多个领域如面部护肤、彩妆、香水、美容工具等，市场销售规模逐年递增，并在全球多个国家和地区设立有分支机构及门店。
然而，当前市场竞争日益激烈，市场变化较为复杂，由于全球化的影响，进一步加剧了竞争。因此，公司需进一步研究和制定可持续发展的战略，以确保在激烈的市场竞争中保持竞争优势。
二、研究目的
本次研究的目的在于帮助公司制定可持续发展的战略，以进一步扩大市场份额和提高竞争力。具体包括以下几个方面：
1.研究行业发展趋势，把握市场变化。
2.了解品牌优势和短板，找到突破口，提高品牌影响力和市场占有率。
3.探讨公司产品创新和服务升级，提高产品质量和品牌服务，增强品牌忠诚度，满足消费者需求。
4.研究市场营销策略，开拓市场，拓展销售渠道，提高品牌知名度，提升品牌品质。
三、研究内容
1.行业分析：分析市场趋势和行业发展动态，把握市场机会，洞察市场瓶颈。
2.品牌诊断：从品牌知名度、品牌忠诚度、品牌战略等多个角度，评估公司品牌实力和潜力，并找到品牌优势与短板。
3.产品策略：研究和设计开发新的产品或升级现有产品，以提高产品质量及市场占有率。
4.营销策略：调研消费者购买行为，研究市场营销策略，分析引流、转化、留存三个环节，找到提高市场渗透率的方法。
5.渠道管理：评估渠道优劣，分析目标群体购买行为和需求，提出新的销售渠道和展示方式。
四、研究方法及流程
1.研究方法：主要采用市场调研法、实地调查法、案例分析法、专家访谈法等多种研究方法，以数据为基础，以理论为支撑，以实践为依据。
2.研究流程：
(1)清晰定位研究目的、内容和范围。
(2)收集相关资料和第一手资料，进行文献调研、市场调查等。
(3)分析行业和市场现状，确认公司优势和劣势。
(4)设计分析问卷，并开展市场调研。
(5)整理分析数据，提取有用信息，形成报告。
(6)制定并实施公司发展战略。
五、研究成果
1.研究报告：完成研究报告，内容包括行业分析、品牌诊断、产品策略、营销策略、渠道管理等。
2.实施计划：提出可行性建议，制定实施计划和预算，明确实施步骤、时间和负责人等。
3.提供决策支持：研究报告和实施计划为公司提供有力决策支持，能够帮助公司做出正确战略决策，提高公司整体业务水平。
4.建立长效机制：本次研究成果可作为公司健全发展战略长效机制的基础，进一步促进公司的发展和提高竞争实力。
六、参考文献
[1]杨连生,陈彦标.品牌管理学[M].北京:清华大学出版社,2010.
[2]周慧玲.市场调查与预测[M].北京:高等教育出版社,2012.
[3]沈莉莉,赵玉红.基于品牌价值链理论的品牌战略研究[J].经济导刊,2021,18(4):25-26.
[4]艾思奇.美妆行业市场分析报告[J].市场调研,2021,15(3):45-46.