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ERP系统实施效果评价体系研究的任务书
任务书
一、研究背景
随着经济全球化的发展和信息化的普及，企业内部管理的变革也越来越迫切。企业资源计划（ERP）系统是一种被广泛应用的信息化管理手段，它将企业生产、销售、财务等业务流程整合到一个系统中，实现信息化全面覆盖，提高企业的经营效率和管理水平。然而，ERP系统实施过程中，面临着很多挑战，如实施团队的能力不足、组织架构不合理、业务流程复杂等问题，导致ERP系统实施效果不能达到预期。
因此，本研究旨在探究ERP系统实施效果评价体系，从而更全面地评估ERP系统实施效果，为企业提供有效的管理手段。
二、研究目标
本研究的目标为：
1.研究ERP系统实施效果的主要因素和指标体系；
2.探究ERP系统实施过程中存在的问题及解决方法；
3.验证ERP系统实施效果评估体系的可行性和有效性。
三、研究内容和方法
1.研究内容
（1）企业资源计划系统概述
介绍ERP系统的基础概念、体系结构、实施特点等内容，为后续研究提供基础。
（2）ERP系统实施效果评价
梳理现有文献和案例，总结ERP系统实施效果的主要因素和指标体系，为构建ERP系统实施效果评价体系提供理论依据。
（3）ERP系统实施中存在的问题及解决方法
分析ERP系统实施中可能遇到的问题，提出解决方法，并结合案例进行论述。
（4）ERP系统实施效果评价体系的设计与应用
基于上述研究成果，提出ERP系统实施效果评价体系的设计方案，并结合具体案例进行应用。
2.研究方法
（1）文献研究法
通过阅读相关的专业书籍、论文和文献，以及互联网上公开的信息，收集相关的研究内容和案例，为研究提供理论依据。
（2）调查研究法
通过问卷调查等方式，收集实际企业ERP系统实施过程中的问题和评价情况，为研究提供实证数据。
（3）定量分析法
通过统计学方法，对所收集到的实证数据进行分析，量化评价ERP系统实施效果的各个因素和指标。
四、研究意义
1.促进企业管理水平的提高
ERP系统作为现代信息化管理手段之一，可以帮助企业改进内部流程，优化经营资源，不断提高管理水平。
2.为企业科学决策提供依据
ERP系统实施效果的评估，可以量化出现实施问题的目标绩效，为企业领导层科学决策提供依据。
3.为ERP系统实施过程规范提供支持
通过研究ERP系统实施过程中的问题及解决方法，可以为企业提供规范的实施流程和方法，降低实施风险。
五、预期成果
本研究预期取得的成果为：
1.ERP系统实施效果评价体系的设计方案和实施应用案例；
2.ERP系统实施过程中存在的问题及解决方法总结；
3.关于ERP系统实施效果的影响因素和评价指标的实证研究成果。