中信银行南昌分行零售市场业务发展战略研究的任务书.docx

中信银行南昌分行零售市场业务发展战略研究的任务书
任务书
任务名称：中信银行南昌分行零售市场业务发展战略研究
任务背景：
随着市场经济的发展和人们消费观念的变化，零售市场的竞争日益激烈。作为一家具有国际化视野和专业化经验的银行，中信银行南昌分行需要针对零售市场的热点、难点问题，开展深入的研究，制定合理的业务发展战略，实现业务的转型升级。
任务目的：
1.了解南昌市零售市场的现状和发展趋势，分析竞争对手及其市场定位、优势劣势等，为中信银行南昌分行制定业务发展战略提供科学依据；
2.深入研究中信银行南昌分行的零售市场业务现状，找出问题所在，分析原因，提出具体的改进建议和实际操作方案；
3.制定中信银行南昌分行针对零售市场的业务发展战略，明确发展目标、营销策略、服务理念、管理模式等，为提高业务水平和市场竞争能力提供有力支持。
任务要求：
1.了解南昌市零售市场的现状，包括市场规模、消费趋势、竞争格局、市场热点等方面的情况，并结合数据分析和案例调研，制定准确可靠的市场分析报告；
2.对中信银行南昌分行的零售市场业务现状进行全面分析，包括业务规模、经营管理模式、服务质量、产品创新等方面的情况，并结合现有问题，制定改进建议和实际操作方案；
3.制定中信银行南昌分行针对零售市场的业务发展战略，包括市场选定、业务发展重点、产品组合、营销策略等方面的规划，并结合实际情况提出具体的实施步骤和措施；
4.提交研究报告，包括市场分析报告、业务现状分析报告、业务发展战略规划报告及建议和实际操作方案等内容；报告须不少于1200字，且具有条理性、可操作性、有创新性。
任务时间：
本研究任务的时间为一个月，具体时间为2018年10月1日至2018年10月31日。
任务负责人：
本研究任务由中信银行南昌分行经营部主管领导担任负责人，对研究报告的准确性和完整性负责。
任务执行人：
本研究任务的执行人，将根据任务需求，组织相关专业人员团队，在规定时间内完成所有任务的研究报告，并定期向负责人汇报工作进展情况。
任务费用：
本研究任务的费用由中信银行南昌分行经营部负责，包括人员费用、宣传费用、设备费用等。如果需超出预算范围的支出，需经过负责人同意方可实行。
任务评估：
本研究任务执行成功后，需对任务成果进行评估和考核。评估内容包括研究报告的准确度、完整度、可操作性等方面。评估委员会由中信银行南昌分行领导及负责人共同组成。根据评估结果，如果质量合格，将予以奖励；如果质量不合格或不达标，将收回本任务的经费。
任务管理：
本研究任务由中信银行南昌分行经营部指定专人进行管理，并定期对研究报告的进展情况进行检查和监督，确保任务按要求保质完成。
附件：
研究报告制作标准