麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案－中期-豆柴文库

麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案－中期.pptx

2024-09-26

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麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案-中期.ppt

*******人力资源体系创新报告内容经营机制创新的依据是我们对*******的诊断结果目前*******经营机制所存在的问题——薪酬理念目前*******经营机制所存在的问题——薪酬结构目前*******经营机制所存在的问题——考核体系目前*******经营机制所存在的问题——奖惩方案的执行力度希典建议薪酬体系创新的主要思路薪酬体系创新的主要思路年薪制结构和实施对象岗位技能工资制结构和实施对象薪酬设计的关键要素薪酬设计的具体流程薪酬设计流程－岗位分析薪酬设计流程－岗位分析薪酬设计流程－岗位评估职位等级评

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*******人力资源体系创新报告内容经营机制创新的依据是我们对*******的诊断结果目前*******经营机制所存在的问题——薪酬理念目前*******经营机制所存在的问题——薪酬结构目前*******经营机制所存在的问题——考核体系目前*******经营机制所存在的问题——奖惩方案的执行力度希典建议薪酬体系创新的主要思路薪酬体系创新的主要思路年薪制结构和实施对象岗位技能工资制结构和实施对象薪酬设计的关键要素薪酬设计的具体流程薪酬设计流程－岗位分析薪酬设计流程－岗位分析薪酬设计流程－岗位评估职位等级评

麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案－中期.ppt

*******人力资源体系创新报告内容经营机制创新的依据是我们对*******的诊断结果目前*******经营机制所存在的问题——考核体系目前*******经营机制所存在的问题——奖惩方案的执行力度希典建议薪酬体系创新的主要思路薪酬体系创新的主要思路年薪制结构和实施对象岗位技能工资制结构和实施对象薪酬设计的关键要素薪酬设计的具体流程薪酬设计流程－岗位分析薪酬设计流程－岗位评估职位等级评定的基本要素(例)合理拉开级差对推行以业绩导向的理念非常重要薪酬设计流程－参考市场数据，确定薪酬水平薪酬设计流程－薪酬结构

072麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案-中期.ppt

*******人力资源体系创新报告内容经营机制创新的依据是我们对*******的诊断结果目前*******经营机制所存在的问题——薪酬理念目前*******经营机制所存在的问题——薪酬结构目前*******经营机制所存在的问题——考核体系目前*******经营机制所存在的问题——奖惩方案的执行力度希典建议薪酬体系创新的主要思路薪酬体系创新的主要思路年薪制结构和实施对象岗位技能工资制结构和实施对象薪酬设计的关键要素薪酬设计的具体流程薪酬设计流程－岗位分析薪酬设计流程－岗位分析薪酬设计流程－岗位评估职位等级评

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