湖北省浠水县2024年企业一级人力资源管理师资格认证内部题库（夺冠）.docx

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湖北省浠水县2024年企业一级人力资源管理师资格认证内部题库（夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.生活中你最瞧不起的那种人是（）。
A:耍奸蹭滑的人
B:恶意中伤别人的人
C:和事佬儿
D:制造小摩擦的人
答案：A

2.关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（）的企业中更常见。
A:紧缩投资战略
B:集中战略
C:外部成长战略
D:内部成长战略
答案：C

3.（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。
A:薪酬政策和策略
B:内部一致性
C:外部竞争力
D:员工贡献率
答案：A

4.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。
A:10人
B:5人
C:3人
D:30人
答案：D

5.逆向转换型技法的主要创新方式为（）。
A:逆向管理
B:逆向思维
C:逆向驾驭思维
D:逆向揭示思维
答案：B

6.（）是企业集团的最高权力机构。
A:董事会
B:集团党委
C:股东大会
D:监事会
答案：C

7.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A:参与
B:维护职工合法权益
C:建设
D:教育
答案：D

8.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:在培训中任教
B:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
C:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
D:重新安排工作日程让员工安心参与培训
答案：D

9.平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。
A:财务
B:学习和成长
C:客户
D:内部流程
答案：A

10.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。
A:合法目标
B:公平目标
C:效率目标
D:合理目标
答案：B

11.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:成熟期
B:成长期
C:衰退期
D:始付期
答案：C

12.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）
A:IBM公司缺乏创新意识和创新能力
B:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
C:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
D:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
答案：B

13.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。
A:区分标准
B:内涵的大小
C:情境的不同
D:主体的不同
答案：A

14.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:教育培训
B:咨询辅导
C:方案设计
D:问题诊断
答案：B

15.建立系统的培训体系的基础是()。
A:健全的培训管理体系
B:完整的培训管理机构
C:雄厚的培训经费保障
D:强大的培训师资队伍
答案：B

16.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队成员
B:企业发展阶段
C:团队规模
D:团队类型
答案：A

17.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。
A:培训制度体系
B:培训职责体系
C:培训课程体系
D:培训政策体系
答案：C

18.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。
A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:审核并确定人才空缺岗位
答案：C

19.（）指标，宜按照其完成时间为考评周期。
A:利润
B:项目
C:收入
D:客户投诉
答案：B

20.(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。
A:经济效益分析法
B:成本收益分析法
C:效率评价法
D:员工流动后果分析
答案：B

21.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:对要求之外的事务也要敢于突破
B:把事情做成，做到他自己认为最好
C:绝不涉足企业规定之外的事务
D:像战士服从命令一样令行禁止
答案：D

22.从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（）。
A:是构建人力资源管理各项基础工作的专家
B:是企业经营的战略合作伙伴
C:是培训与技能开发的推动者
D:要了解并尽可能满足员工的需求
答案：B

23.逻辑思维在创新中的局限性体现在（）。
A:无法应用逻辑思维对创新成果进行推广应用
B:逻辑思维的结果虽然符合逻辑，但不一定符合事实
C:直接运用逻辑思维不可能创造性地解决问题
D:逻辑思维很难发现新的问题
答案：B

24.()认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。
A:全面评价原则
B:时间阶梯原则
C:利益整合原则
D:协作进行原则
答案：B

25.（）不属