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我国石油企业跨国并购风险管理研究的任务书
任务书：
题目：我国石油企业跨国并购风险管理研究
背景介绍：
近年来，我国石油企业在“走出去”战略的指导下，积极开展境外投资和并购，拓展海外市场，获取更广阔的资源和市场空间。虽然跨国并购可以带来巨大的商业机会和经济收益，但其风险也不可忽视。因此，针对石油企业在跨国并购活动中存在的风险问题，本研究通盘考虑多方面因素，全面探讨如何有效地进行风险管理。
研究目标：
本研究旨在从以下几个方面对我国石油企业跨国并购风险进行深入研究和探讨：
1.总结我国石油企业跨国并购的成功案例和失败案例，分析两者之间的区别和原因，找寻成功并购的共性和经验及对失败案例的教训和启示。
2.分析跨国并购的风险类型及其主要来源，并对每一种风险进行详尽的阐述与举例，并寻找有效克服并规避风险的方法和策略。
3.研究我国石油企业在风险管理中所面临的挑战和机遇，分析我国石油企业如何有效地应对境外投资和并购中的风险。
4.提出我国石油企业在跨国并购风险管理中需要完善的机制、标准和制度，并探讨如何比较科学地确定并购标的公司的价值和投资回报，减少投资风险。
预期结果：
本研究旨在为我国石油企业在跨国并购风险管理方面提供理论和实践上的指导，具体而言，预期实现以下几个目标：
1.通过总结成功并购和失败案例，找准石油企业跨国并购成功关键因素和失败诱因，并制定科学有效的方法和策略来增加并购成功率。
2.对跨国并购风险进行充分解剖与分析，并结合股权投资、债务投资、税务与合规等因素提出科学合理的风险规避方法，来降低风险。
3.研究我国石油企业在境外市场及投资和并购中面临的风险和挑战，并提出对应的战略或政策，以保障企业利益和国家形象。
4.提出完善跨国并购投资风险管理机制、标准和制度的建议，提供更多的政策和法律支撑，使企业在并购过程中更加规范化、有序化。
研究方法和步骤：
本研究将采用文献综述、案例分析和问卷调查等方法。主要步骤为：
1.收集和分析相关文献资料，了解研究现状和发展趋势，明确研究对象和问题。
2.通过案例学习和调研方法，总结成功并购和失败案例，寻找成功并购的经验与失败案例的教训，以供参考。
3.设计合适的问卷调查，收集企业对跨国并购风险管理和规避的认知和看法，以便更准确地评价企业风险管理的实际成效和问题。
4.对风险类型和风险管理策略进行深入研究和分析，明确风险来源和防控方法，并进一步探讨企业转型升级和风险管理的创新模式。
5.在上述研究的基础上，提出跨国并购投资风险管理的政策和建议，对企业实施风险管理提供科学合理的指导。
计划时间表：
本研究计划用4个月时间完成，主要的时间分配如下：
第一期：1个月
主要工作：确定研究框架和问题，文献调研和资料收集。
第二期：2个月
主要工作：案例分析、问卷调查、风险分析和管理策略制定。
第三期：1个月
主要工作：方案评估、调整和完善，研究报告撰写、修改和修订。
参考文献：
[1]赵峰.跨国企业并购风险管理研究[J].国际商务，2019，第23期：42-56.
[2]李智，王浩.我国石油企业跨国并购风险管理问题研究[J].中国石油经济，2018，第23期：87-101.
[3]蔡立，周天.石油企业海外投资与并购风险管理研究[J].当代石油化工，2017，第23期：100-114.
[4]陈丽，李沐阳.企业跨境并购风险与法律规制研究[J].中国法学，2019，第19期：100-110.